二版：综合新闻总第1241期 >2013-10-24编印

　　今年以来，马连庄镇结合实际工作，积极创新管理方式，提升干部向心力、执行力、亲和力，切实转变干部作风，有力地推动了全镇各项工作的稳步推进。

      完善管理制度，提升干部向心力。建立干部交心谈话制度，做到“五个必须谈”，即主要领导与班子成员必须谈、班子成员与分管部门人员必须谈、班子成员之间必须谈、存在有隔阂的干部之间必须谈、有作风问题的干部必须谈。正确地对待和有效地解决干部的合理诉求，积极为干部职工营造一个工作安心、生活舒心的办公生活环境。在涉及干部切身利益的困难和问题上，想其所想，帮其所需，解其所难，消其所忧，切实做到干部有实际困难或重大困难必访，从关心爱护中调动干部工作的积极性，进一步巩固机关内部的凝聚力。

　　明确岗位职责，提升干部执行力。建立岗位责任制，根据工作任务和要求，明确干部岗位职责。要求每个干部根据自身情况认真研读岗位职责内容，制定相应的工作台帐和年度工作目标。建好的工作台帐和工作目标，由部门负责人审定，分管领导批准后，在一定范围内进行公示，接受干部、群众的监督。切实改变干部漫无目的“干”工作、嘴上“干”工作等执行力不强的现象。同时要求各部门根据部门的工作开展情况定期召开工作会议，总结近期工作进展情况以及剖析自身在工作上存在的问题，并将会议内容记录到工作台帐，认真对照整改。

　　坚持走访接待，提升干部亲和力。要求干部进村入户走访、调研群众带“八问”：一问身体是否健康;二问生活是否困难;三问生产是否有保障;四问收入是否有来源;五问强农惠农政策是否落实;六问对镇村干部的工作是否满意;七问是否需要帮助;八问有什么意见和建议，充分了解群众“所思所想所虑”，第一时间解决问题。开展镇机关大接访活动，每个工作日安排一名领导在信访办接待来访群众。做到提前告知公众，接访领导分管的工作范围和接访时间，以便及时协调解决群众的合理诉求，所有接待日受理的信访问题都在当日现场交办。截至目前，镇机关大接访共接待来人来访52起，全部得到及时解决。
                                                （张丕显）