八版：副刊·职场
有效激励员工的技巧（一）
刊发日期：2013-09-04 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
●分析激励
要激励员工──不管是针对个体还是针对团队──产生最好的效果，首先必须深入分析他们的个人动机。
★如果你不知道应怎样去鼓励某人，最好先问一问。
★评估你自己和员工的积极程度。
★运用说服和影响力来激发下属自我激励。
★确定员工的需要是什么，同时在会见他们时给予他们帮助。
★记住，将工作变得轻松，并不等于将它变得容易。
★尝试利用自发的社交和体育活动来激励员工。
★利用小组竞争刺激士气。
★将管理者的数目减至最低。
★谨记不同的人需要不同的激励方式。
★留意可能会使员工消极的系统。
★对任何批评，都要寻求正面的响应──这是员工在激励中的正面表现。
★和员工谈话时，一定要保持目光接触。
★询问你的员工，工作中的每一个改变是否有助于激励他们。
★学习分辨公事和私事之间的差异。
★让工作尽可能的多样，可以预防怠惰情况产生。
★将离职和缺席视为怠惰的警告讯号。（秋枫）