三版：魅力镇村总第1213期 >2013-08-27编印

　　日庄镇党委政府，正确把握全镇基层组织建设面临的新形势，不断深化对镇情的认识，紧紧围绕全市干部会议精神，借助“后备干部培养”工程、“赴马山参加军事化培训”活动、“月通报”、“季考核”制度等有效载体，抓重点带全面，攻难点求突破，使全镇基层组织建设工作提高到一个新的水平，促进了全镇经济的持续稳定健康发展。

　　制定了镇村干部教育培训计划，5月份分3期赴即墨马山预备役高炮师二团举办镇村干部军事化培训班，全镇共300名学员参加了此次培训。通过培训使全镇各级干部树立起了不怕苦、不怕累、勇于拼搏的顽强作风；令行禁止，一切行动听指挥的纪律意识、执行意识；恪尽职守，积极主动，勇于担当的责任意识；互帮互助，团结协作，顾全大局的团队意识；高标准、严要求，追求卓越的争先意识。另外，为了提高机关干部思想素质，增强机关干部学习能力，镇党委、政府决定每周五机关干部例会时，举行以“提高基层工作能力”为主题的演讲比赛，各部门推一名机关干部上台演讲，演讲结束后，其他干部点评。通过这种形式，极大地提高了全镇机关干部学习先进基层工作经验的热情，为镇机关干部综合素质的提高打下了基础。

　　一方面，进一步加大对村级的考核力度。对农村工作实行“月通报”、“季考核”制度，每年由财政列支100万元用于对农村工作考核奖励。4月份召开了第一季度农村工作会议，分别对村级目标管理考核前35名，环境卫生考核前77名给予了现金奖励，全面落实了一季度奖惩兑现情况。另一方面，加紧完善镇机关干部考核办法。修订了《日庄镇机关干部考核办法》。该办法明确了对机关干部日常考勤的奖惩，对窗口部门服务态度的奖惩，对业务部门工作量和工作效率的奖惩，对下乡部门完成临时性工作效果的奖惩，使党委政府对各部门的考核都有章可循，有据可依。制定了《日庄镇机关干部包村考核办法》。这是在今年来实行机关干部包村制度基础上新制定的考核办法，目的是让每一名包村干部都有工作的紧迫感、压力感和责任感，认认真真完成党委、政府交代的每一项任务，实实在在办好老百姓托付的每一件小事。

　　为增强村级干部力量，为明年的村两委换届打基础，按照党员、群众推荐，党委考察的程序，在每个村公开选拔了2-3名后备干部，主要找出会致富、能带富、有威望、素质高的能人，纳入培养和选拔视野，通过教育培训、结对培养和实践锻炼等方式切实把好队伍抓在手上，使其成为农村工作开展的坚强力量。同时，建立完善村级后备动态管理档案，实行镇党委和村党组织双重管理制。定期组织人员对后备干部进行考察，对后备干部的基本情况、教育培训、考察考核、培养措施、工作成绩和奖惩等情况进行详细记载，及时掌握他们在群众中的反响，实现村级后备干部的系统化、动态化、科学化管理。在此基础上，根据考核结果，对不适合继续作为后备干部培养的对象，及时调整出去，并将新的优秀对象及时吸收到村级后备干部队伍中来，真正实现能出能进、能上能下。到目前，日庄镇87个行政村共培育后备干部170多名，其中，妇女干部87名，党员91名。

                                                  （全辉）