三版：魅力镇村
马连庄镇：培养村级后备干部亮新招
刊发日期：2013-08-27 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
近年来，马连庄镇积极拓宽村级组织建设工作思路，创新工作形式，不断探索加强村级后备干部的选拔和培养工作，为即将到来的村级换届选举做好准备工作。
拓宽源头，创新选拔机制。专门出台《关于建立马连庄镇村级后备干部培养机制的工作意见》，着力拓宽后备干部来源渠道。按照思想素质好、工作能力强、有吃苦奉献精神、年龄不超过35周岁的标准，对全镇77个行政村进行调查摸底，重点从农村致富能手、大中专毕业生、退伍军人、外出务工返乡农民中进行挑选，将符合条件的人员上报镇组织办，建立村级后备干部人才信息库。目前，全镇数据库内共有符合相关条件的后备干部510多名。
设置平台，强化培养机制。通过详细调查摸底，各村根据后备干部的个性特点，安排在村民组长、联防队员、农保协管员等岗位进行定向培养，为其搭建创先争优、展示才能的平台，在实际工作中历练。对工作开展好、具有良好发展潜力的后备干部，优先发展其入党、优先安排担任村级团支部书记等工作岗位。截至目前，全镇共有42名年龄不超过30岁的青年担任团支部书记、会计、组长等村干部。
新老结对，完善帮带机制。落实现任职干部帮带培养责任，做好“传、帮、带”结对工作，传授工作经验，帮助解决实际困难，在条件允许的情况下让后备干部列席村“两委”会议，充分发挥后备干部的主观能动性,提高他们参与村级事务管理的积极性。同时，明确培养责任人负责对后备干部进行纪实考核，实行平时考察与年度考核、组织考察与群众评定相结合的方式，确保后备干部培养取得实效。同时对村级后备干部实行动态管理，依据考核结果进行适当调整，保持队伍动态平衡、结构合理。对于表现突出、群众公认的村级后备干部优先选拔使用。目前，已有吕家草泊、台上等4名后备干部走向村庄负责人的岗位，工作成效得到了群众的认可。
（张丕显 艾明星）