三版：平安·法治总第1211期 >2013-08-22编印

　　根据市政法委要求，院上阵镇严把综治协管员选拔关，首先村“两委”干部对照镇党委政府关于综治协管员条件标准，推荐热爱调解工作、能胜任调解工作并有较强责任心的村级干部担任综治协管员，然后由管区、镇综治办进行逐个谈话，考察结束后合格人员填写综治协管员审批表报镇综治委，由镇综治委把关签字，再上报市委政法委。镇综治委根据乡镇工作需要，将全镇划分为6个综治工作片，每个工作片选拔一名有经验、责任心较强的综治协管员担任片长。各片长主要负责综治工作的各项任务，在全镇形成了镇综治委抓综治片长，综治片长抓综治协管员，一级对一级负责的网格化管理工作机制。

　　村级综治协管员配齐后，院上镇以建立规章制度、制定工作规范为重点，先后建立了村级综治协管员例会制度，报表制度，工作制度，工作职责、管理考核办法和综治片长工作职责和管理办法。在建章立制的同时，镇综治委狠抓制度的落实，首先抓培训，坚持每月两次例会，汇报半个月来本村社会治安，矛盾纠纷，信访隐患，邪教组织等工作情况。重点是分析全镇矛盾纠纷排查化解情况、预防群体性事件和预防上访情况、社会治安稳定情况和法轮功反标清理情况。对工作出色化解矛盾效果好、无上访案件、无治安案件的村庄给予表扬；对工作没有成效，有上访案件且事先没有上报信息的进行约谈，督促其改进工作；对经教育谈话仍信息上报不及时出现上访和闹事的给予撤换，并在全镇范围内通报。综治协管员运作三年来，共化解各类矛盾纠纷2310余起。化解群体性事件26起，避免上访事件1200多起，教育转化重点法轮功6人，清理反标3800余幅，有力地维护了全镇的社会稳定。

　　在狠抓制度落实同时，加大对村级综治协管员的考核力度。做到每月考核一次，每月通报一次，年终与工资密切挂钩，极大地调动了综治协管员的工作积极性，增强了综治协管员的责任心。考核的具体办法是按照每月1号和15号上报的各种材料进行登记，每月30号按百分比计算出分数，半年一汇总，全年一结算。按市、镇两级配套的工资计算出分数，折算出工资额，公开加分、扣分的项目，达到考核的公正性。三年来，院上镇对综治协管员考核作到了公平、合理、公开，充分调动了综治协管员的积极性。