二版：综合新闻总第1180期 >2013-06-28编印

　　“双月奋战”活动开展以来，日庄镇围绕项目建设全面提速增效的目标，把握重点，合力攻坚，创新超越，项目建设取得了明显成效。全镇新签约项目4个，总投资12.1亿元；动工亿元以上项目5个，总投资13.2亿元；已达成签约意向的项目2个，总投资7.5亿元。

　　分线作战，建立齐头并进、环环紧扣的项目推进新机制。建立三条项目推进线，由党委书记总负责，镇长和招商引资分管负责人负责“飞地”项目工作线；镇人大主席负责驻地工业小区和湖滨招商项目工作线；党委副书记负责民营经济工作线。三条工作线围绕项目签约、落地、开工和投产分别制定了双月奋战目标任务，推进计划和完成时限，形成了三条工作线齐头并进的工作推进格局。建立“分项目落实”制度。在三条工作线的统领下，为福瑞斯生物能源科技十万吨生物柴油、青岛荣鸿翔木工机械、青岛宏祥鑫盛建筑机械和青岛海智半导体等重点项目，落实由一名班子成员任组长，由2-3名专职招商干部任组员的项目推进工作组，全权负责项目的服务工作。实行项目超前介入制度,坚持当前工作紧密推进，下步工作提前启动。五月上旬，在制定全镇产业发展规划的同时，着手联系北京、重庆等地客商，围绕湖滨旅游开发洽谈引进项目；在驻地工业小区着手规划的同时，围绕轻工业项目的产业定向，积极对接客商，与烟台造船项目和泰光公司达成签约意向，其中烟台造船项目已进入准入评价阶段。实行并行工作法，为每个项目制定推进计划表，严格按照进度计划的节点要求开展工作，同步实施场地平整、地质勘探、施工图设计、手续办理等工作。

　　一线调度，形成项目服务零距离新态势。日庄镇实行现场办公制度，坚持一线调度，将“企业服务代理点”设在工业园内，实行招商干部坐班制，与项目负责人面对面沟通对接，方便企业咨询办理各种业务和反映遇到的各种困难。5月中旬，协调供电部门帮助海智半导体项目解决了供电问题；5月下旬，帮助青岛宏祥鑫盛机械解决了首批企业用工问题。强化定期报告制度，工作人员现场办公，每天及时将项目进展情况和存在问题进行汇报，对没有达到进度要求或工作标准的事项，逐一登记，建立台账，及时协调解决，确保项目有序推进。共汇总企业反映的问题、意见40余条，为项目顺利开工建设奠定基础。建立联席会议制度，对为企业服务过程中掌握的困难和问题，定期召开班子扩大会议，集思广益，协调各方力量，破难攻坚。6月初，协调科技局帮助福瑞斯联系到了厂房建设勘测部门，加快了项目开工前筹备工作进度；协调有关部门完成了青岛亲和基因胶原蛋白项目准入，促进了项目开工。（张莉）