二版：综合新闻总第1179期 >2013-06-27编印

　　“双月奋战”活动以来，市发改局以项目建设为抓手，组建专门工作班子，下基层、接地气、抓落实、强服务，重点解决好当前制约项目审批、落地、建设和开工过程中存在的困难和问题，力求办实事，出实效。

　　强化责任意识，全面落实项目日调度制度。该局为及时、准确、全面地掌握总投资过亿元项目新签约、新开工及竣工情况，对总投资过亿元项目实行日调度制度，明确责任分工，安排专人作为重点项目联络人，全力做好项目调度、汇总及上报工作。截至目前，青岛市认定我市固定资产投资过亿元新开工项目22个，青岛市认定我市固定资产投资过亿元竣工项目9个。

　　强化督查考核制度，积极推进重点项目建设。建立固定资产投资项目动态监测机制，对新签约、新开工及竣工的重点项目实行日调度、周汇总、季观摩、年考核制度，加大重点项目考核力度。发挥部门联动机制作用，对新签约、新开工项目进行跟踪督查服务，发现问题及时解决，确保新签约项目及时破土开工，新开工项目早日竣工投产。围绕重点项目主体确定、基坑开挖和主体建设三个关键节点，对投资过亿元的重点项目进行梳理，纳入到双月奋战活动中进行重点协调跟进。每天搜集汇总项目进度和需要上级协调解决的问题，针对涉及的共性问题进行专题调度，积极争取上级支持，破解项目推进难题，加快项目建设进度。

　　强化服务意识，做好项目跟踪服务工作。深入企业发展一线和项目建设现场，现场解答相关政策法规，指导项目单位完善资料，先后为惠运工业设备有限公司、欧维斯节能材料有限公司等项目出具了审批意见。对前来咨询的项目单位，一次性告知企业所需的业务流程及资料，主动向其讲解申报相关材料，让企业少走弯路，节约时间，提高效率。今年以来，共发放告知单200多份，解答企业咨询100余次。对于符合政策、手续齐全的项目，做到即来即办、当日办结；对于正在准备材料的项目，实行边受理边准备，促进项目及早开工。截至目前，共办理项目93个，审批投资额51亿元。

                               （郝龙荣）