二版：综合新闻总第1171期 >2013-06-08编印

　　双月奋战活动开展以来，日庄镇深入现场，调度推进，通过建立“三条线”实现了项目服务零距离。

　　 “困难助听线”。将“企业服务代理点”设在工业园内，实行招商干部坐班制，与项目负责人面对面沟通、对接，方便企业咨询、办理各种业务和反映遇到的各种困难。每天将企业反映的问题、建议、意见等进行汇总，及时上报镇党委、政府，以便有针对性、有侧重地制定解决问题的方法。双月奋战活动开展以来共汇总企业反映的问题、意见40余条。

　　“干部服务线”。定期邀请青岛招商专家对招商专职干部进行培训，强化招商干部对最新政策、办事程序的知晓度；切实提高招商干部服务意识，积极开展“便民一条龙”服务。根据项目建设的需要，安排专人与国土、招商、发改、建设、规划、环保等部门沟通协商，全程参与，跟踪服务，及时协调解决项目审批、配套等方面问题，突破制约项目进展的瓶颈问题，确保项目及时落地。目前，全镇共有在谈项目5个，其中烟台造船项目正在做准入评价，签约意向基本达成。

     “攻坚克难线”。成立了由镇党委书记任组长，镇长任副组长的“双月奋战”工作小组，按照在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓投产的要求，细化重点项目推进计划，倒排工期，跟踪推进，全力落实。对部分企业难以解决的问题，镇党委、政府及时列入班子会议程，由分管领导协调相关部门按照“定措施、定人员、定时间”原则统筹协调解决。先后帮助招商企业解决大小困难30余件，进一步加快了项目建设进程。其中青岛富邦锦程服饰和青岛宏祥鑫盛机械主体厂房已经完工，正在安装生产设备。 (张莉)