二版：综合新闻总第1162期 >2013-05-24编印

　　为加快项目推进，市发改局深入基层开展调研，由该局负责人亲自带队，先后到精密机械产业园、七好营养科技以及姜山工业园等青岛市级重点项目进行走访座谈、现场办公、并查看项目进度。对相关项目推进过程中存在的问题，安排班子成员带领相关科室，全力配合帮助企业协调解决，切实加快项目推进。

　　建立了周调度、月督查、季观摩的重点项目工作推进机制。自5月份以来，每周组织各镇办分管领导，对全市23个重点项目现场调度一次，及时掌握全市项目整体推进情况和存在问题，并随时向市领导汇报，为领导科学决策提供第一手资料。每个月会同市委督查室和市政府督查室对全市重点项目现场督查一次，督查情况与镇办年终考核直接挂钩，对未按时开工建设、不达投资计划的，在全市OA管理系统上进行亮牌管理。

　　及时通报进展。建立了重点项目推进情况通报和公示制度，对全市项目推进情况进行排序，并在有关媒体上每半月一公示，对项目具体推进情况以刊板等形式在市行政办公中心每日公示。