近日,在交运集团青岛莱西分公司的中层以上干部会上总经理赵振良就如何进一步完善公司管理、加快发展,向全体中层问计。他说,“为什么要开展‘行风建设示范窗口’创建活动,就是要擦亮窗口形象,在座的全体管理干部也包括职工,你有何高招或者‘金点子’,请提出来,我们设了‘五小增效能手’奖励机制,只要你的办法好,对企业发展有实效,就给予重奖。”
会后,公司企管工作人员深有感触地说,尽管我们前面做了很多工作,克服了不少问题,但是距离实施的交运集团的“7S管理模式还有差距,通过问计,征集“金点子”,奖励用心人,集聚大家的智慧,纠正不足,更能促进企业的快速发展和进步。
目前,该公司已涌现出校车的卡通贴定位的“刘桂艳工作法”,以及媒体表彰的李自强校车内安全宣传走廊、机务处的流动校车建议检测台等“金点子”。公司干部职工关注企业、爱岗敬业、钻研业务之风蔚然形成。
(崔克臣)