四版：平安·法治
市人民检察院四措并举改进工作作风出实招
刊发日期：2013-03-14 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
今年以来，市人民检察院深入学习贯彻关于转变工作作风、密切联系群众的“八项规定”，并将今年确定为“深化作风整顿年”，着力在抓学习、抓制度、抓监督、抓细节上下功夫,进一步转变工作作风, 强化队伍建设，激发工作活力,提升工作效能,全面推进检察工作科学发展。
着力提升业务水平。组织全院干警深入学习《人民检察院刑事诉讼规则》，开展检察官教检察官、模拟法庭、技能竞赛、优秀案例评选等活动，以学习强本领，积极应对刑事诉讼法、民事诉讼法的修改，提高执法规范化水平。
着力促进执法办案。将转变工作作风的决心迅速转化为强化执法办案的实际行动，年前抓紧办案不放松，实现了各项业务工作的开门红。1月份，自侦部门抢抓开局，提前完成了“一季度消灭立案空白”的工作目标，其他各项业务工作均按照工作部署稳步推进。
明确岗位定责任。建立“三定三考”综合评价系统，实行“定岗、定员、定责”管理，为每一名干警建立《业绩评定和素质提升档案》，实行“周考评、月考核、重大情况集中考核”，充分调动了全院干警的工作积极性、主动性和创造性。
明确目标抓落实。以各项制度为准线，督促工作目标落实，将制度落实情况与绩效考核办法配套施行，以制度促管理，以制度促约束，每个工作环节都有人抓、有人管、有人查，对有章不循、有据不依的严肃处理，切实提高制度的执行力，确保各项制度得到不折不扣的落实。
提高督察科技含量。以提高督察效能为目标，开发应用了电子检务督察系信息统、网上车辆派遣系统等实用型工具软件，进一步增强了检务督察的科技含量。
建立层级管理机制。确定了队伍作风建设由主要领导亲自抓，分管领导、纪检部门具体抓，科室负责人直接抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，逐步形成自上而下、逐级逐岗、职责分明的管理格局。
厉行勤俭节约。出台倡导节俭的工作意见，反对铺张浪费，强调低碳办公、无纸化办公，坚决杜绝“水长流”、“ 灯长明”、 “空调空运行”等现象的发生。精简会风、文风，召开会议不摆鲜花、绿色植物，领导讲话言简意赅，部署工作重点突出、措施具体，会风清新务实。
领导带头抓落实。全面推行领导班子“一线工作法”和中层干部“骨干带动工作法”，切实扭转中层以上干部下达指示多、亲自落实少的工作作风，主动深入一线，与普通干警一起出主意、想办法、干工作，协调解决遇到的困难和问题，抓点带面推动工作落实。
全面学习 促提高
着力提高思想认识。在全院范围内开展“改进作风提效能，我为自己找不足”大讨论活动，通过撰写心得体会、召开学习辩论会、集中查摆整改的形式，全面查找本院、本部门以及自身存在的问题和不足，进一步增强改进工作作风的自觉性。着力提升业务水平。组织全院干警深入学习《人民检察院刑事诉讼规则》，开展检察官教检察官、模拟法庭、技能竞赛、优秀案例评选等活动，以学习强本领，积极应对刑事诉讼法、民事诉讼法的修改，提高执法规范化水平。
着力促进执法办案。将转变工作作风的决心迅速转化为强化执法办案的实际行动，年前抓紧办案不放松，实现了各项业务工作的开门红。1月份，自侦部门抢抓开局，提前完成了“一季度消灭立案空白”的工作目标，其他各项业务工作均按照工作部署稳步推进。
完善制度 重落实
明确制度强管理。该院以务实高效为原则，修订完善了值班纪律、车辆调度、公务接待、办案安全等各项管理制度，从车辆、物资、考勤、卫生、值班等机关管理到着装、礼仪、言行、办公用品摆放等细节规范都做出明确规定。明确岗位定责任。建立“三定三考”综合评价系统，实行“定岗、定员、定责”管理，为每一名干警建立《业绩评定和素质提升档案》，实行“周考评、月考核、重大情况集中考核”，充分调动了全院干警的工作积极性、主动性和创造性。
明确目标抓落实。以各项制度为准线，督促工作目标落实，将制度落实情况与绩效考核办法配套施行，以制度促管理，以制度促约束，每个工作环节都有人抓、有人管、有人查，对有章不循、有据不依的严肃处理，切实提高制度的执行力，确保各项制度得到不折不扣的落实。
深化监督 强管理
加大检务督察力度。该院检务督察办公室不打招呼的地对干警规范执法、到岗在位、车辆使用管理、遵守检容风纪等情况进行监督检查，随时跟踪、重点防范，做到督察必通报，通报必处理，实现了检务督察的常态化。提高督察科技含量。以提高督察效能为目标，开发应用了电子检务督察系信息统、网上车辆派遣系统等实用型工具软件，进一步增强了检务督察的科技含量。
建立层级管理机制。确定了队伍作风建设由主要领导亲自抓，分管领导、纪检部门具体抓，科室负责人直接抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，逐步形成自上而下、逐级逐岗、职责分明的管理格局。
注重细节 树形象
强化细节观念。从思想认识、执法办案、生活交友等方面全方位入手，强化细节教育和作风管理，引导干警树立“细节决定成败”的工作理念。全院干警从细节做起，从小事做起，营造改进工作作风的良好氛围。厉行勤俭节约。出台倡导节俭的工作意见，反对铺张浪费，强调低碳办公、无纸化办公，坚决杜绝“水长流”、“ 灯长明”、 “空调空运行”等现象的发生。精简会风、文风，召开会议不摆鲜花、绿色植物，领导讲话言简意赅，部署工作重点突出、措施具体，会风清新务实。
领导带头抓落实。全面推行领导班子“一线工作法”和中层干部“骨干带动工作法”，切实扭转中层以上干部下达指示多、亲自落实少的工作作风，主动深入一线，与普通干警一起出主意、想办法、干工作，协调解决遇到的困难和问题，抓点带面推动工作落实。