一版：时政要闻总第1099期 >2013-01-25编印

　　2012年，全市共有21个项目列入青岛重点项目，投资总额271.9亿元。其中，重点建设项目16个，总投资185.7亿元；重点前期项目5个，总投资86.2亿元。截止到2012年底，重点建设项目完成投资79.25亿元，占年计划的116.2%。
　　为加快重点项目推进，我市对重点项目实行市级领导分工包联制，做到每周一走访，每月一调度，及时帮助企业排忧解难，加快推进速度。将21个重点项目纳入属地化管理，明确所在镇办主要领导为第一责任人，全力靠上为项目搞好服务。实行倒排工期制度。组织职能部门建立重点项目数据库，对在建重点项目列出单子，排出工期，明确进度，全力推进项目建设。与此同时，市政府督查室每月对重点项目开工建设情况进行督查，市政府定期听取重点项目建设情况汇报，对推进速度缓慢镇办予以通报。
　　项目建设的快速推进需要有一个相得益彰的政策环境，为此，我市依托行政服务中心，开发了具备办件管理、集中收费、服务管理、政务公开和网上审批五大功能的网络化办公软件，重点建设项目的收费更加透明公开。并试点推行建设项目并联审批制度。积极探索建设项目审批流程优化，实现备案类工业项目政府审批总时限由170个工作日压缩到16个工作日，核准类工业项目政府审批总时限由175个工作日压缩到22个工作日。与此同时，我市还进一步清理规范了涉企收费项目。严格落实青岛市政府和青岛市财政局、物价局相关文件精神，对相关涉及收费项目进行清理规范，保证重点项目顺利推进。试点运行行政审批权限下放。通过委托、授权、代办等方式，最大限度将审批权限下放到镇办，初步制定镇级代理行政审批和便民事项标准和方案，完善办事机构，积极推进行政审批和便民服务事项整合下沉到中心村和社区。狠抓项目周边环境整治。组织公安部门继续实施园区及企业周边治安整治等专项行动，建设打、防、控一体化的治安防控体系，保证企业周边治安环境稳定。
　　为进一步加大外出招商力度，我市出台了中介招商奖励办法，理顺招商引资优惠政策，明确外出招商任务和目标。全年先后组织赴日韩、港台、欧洲和北京、上海等地开展招商推介活动100余次，共签约项目150多个，我市对外招商的知名度和影响力进一步提升。在对青岛招商方面，制定实施了承接青岛七区先进制造业搬迁方案，进一步明确责任，细化分工，加大对接力度。在加强园区建设方面，在原望城工业园的基础上，新规划面积52.6平方公里的望城机械产业园，项目集聚发展平台进一步拓展。去年，全市投资5000万元以上新开工内资项目104个，新批总投资过千万美元项目5个。
                                             （王捷）

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