十九版：两会特别报道
2012年，莱西市委、市政府提出了“加快推进新型工业化”、“建设宜居幸福新莱西”的目标。经济要发展，电力须先行。莱西市供电公司立足本职把自身工作和地方实际紧密结合，为地方发展提供了坚实的电力保障，起到了强劲的助推作用。
完善电网强管理 助推发展蓄后劲
完善电网结构，提高电网布局的科学性。规划增加莱西北部220千伏变电站布点，使莱西电网逐步从环网状供电模式向辐射状供电模式转变；优先发展110千伏网络，将110千伏变电站深入到负荷中心作为主要配电电源点，开工建设110千伏龙水、范家疃变电站。制定了《中低压电网中长期建设规划》，按照“安全、可靠、经济、实用”原则，先行试点建成龙水古城庄、街东、望城韩家屯、李权庄西虎埠岭4个标准化示范台区，加大中低压电网改造力度，用3-5年时间对全市的中低压电网进行系统、全面的改造，彻底解决中低压电网供电能力不足、低电压、损耗高等问题。
增强管理的科学性，保证电网稳定正常运营。公司坚持电网的统一调度和指挥，建立统一调度机制，严格执行调度运行方案及反事故预案，保证电网的安全稳定运行。
“一体化管理”为莱西大电网建设格局开辟了“绿色通道”。针对莱西电网的调查现状，公司积极争取青岛供电公司的支持，优先争取政策解决莱西电网现状，优先重点倾斜提高电网健康水平、优先计划管理加大建设力度、优先资金投入确保物资到位。公司借助于市公司的管理经验，并迅速向行业中的标杆企业靠拢，实现莱西电网的强筋固本，解决了莱西电网南北布局不均、系统接入困难、供电能力薄弱等诸多亟待解决的问题，有效实现城乡电网的同步发展。
立足创新勇争先 健全机制出活力
创新思路，智能电网建章立制引领未来趋势。新一届公司领导班子通过“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动，创新工作理念，积极提出了职能电网建设。开展完成了2座变电站智能化改造前期工作，新装高压智能电表665只，累计达到2370只。用电信息采集系统已覆盖全部变电站、4.5万高低压客户，采集成功率、采集数据应用率、自动核算率均排在青岛五市公司第一位。
建立充满活力的激励机制，鼓励科技创新和管理创新，增强可持续发展能力；建立高效协同的运行机制，强化横向协同、纵向贯通和资源共享，解决业务交叉、主体分散、条块分割等问题，增强管理穿透力；建立严格规范的内控机制，发挥审计、财务、法律、纪检监察协同作用，查处违规违纪行为，坚决根治“出血点”、“发热点”和“风险点”；建立责权清晰的考核机制，实施分类考核，建立与岗位、能力和业绩相匹配的新型收入分配体系。注重投入产出效率考核，增强考核的实效性和可操作性。
技术创新，提升品质打造便捷高效缴费服务网络。为了更加方便客户电费缴纳，在青岛市率先推出自助电费缴费终端机。目前，水集、经济开发区、日庄、河头店等镇办的98个电费代缴费点试用户领取了“全民付”自助电费缴费终端机，并正式运行。未来公司将继续根据城区市民居住分布情况，合理规划布局“全民付”自助电费缴费终端机缴费点，努力实现城镇“十分钟缴费圈”和“村村有缴费点”的目标。
加强班组建设，夯实企业基础。公司推进实施了班组建设创新提升工程，选取6个试点班组，通过建立“3+2”基础管理模式、统一“三定一标识”、规范5种通用记录、明确“五大员”班委会成员设置及职责等创新举措，实现了班组管理水平的均衡提升，为公司所有班组的标杆建设实施打下了坚实基础。
推进依法治企，打造企业堡垒。加强了内部审计、法律监督、财务稽核、效能监察和协同监督，健全管理制度，确保凡事经得起考验，确保不添新矛盾、不留“后遗症”。加强工程建设领域突出问题专项治理，严格规范招投标管理和物资管理。全面开展了工程管理、物资管理、财务管理风险隐患排查，共排查出各类风险隐患13处，全部列入计划进行整改。
提升服务惠民生 强化保障促发展
提前介入，紧密跟踪大项目提升优质服务。为了保证大项目及重点企业生产用电需求，莱西市供电公司开展了“三走进”活动，即主动进机关、进企业、进基层，积极上门服务。加大了全市三大工业组团投入力度，制定了一系列保电工程预案，保证资金的投入，为全市工业的发展奠定了坚实的电力基础。深化应用营销管理系统，通过对内、外资大客户及“八大行业”每月电量分析，为市委、市政府分析掌握全市经济形势变化，提供详实准确的参考依据。
服务民生，强力助推新农村电网改造建设。在新农村建设中，公司积极发挥职能优势，积极开展农网改造工程建设。2012年，莱西公司规划建设了110千伏范家疃、龙水输变电工程。同时公司又全面启动新一轮农村电气化改造升级工程，按照“小容量、密布点、短半径、绝缘化”的农村供电模式，加快建设步伐，提高建设标准，保证建设质量。利用有限资金，着力加强中低压电网建设，重点解决了供电“卡脖子”、线路老化、供电半径大、电压低、高耗配变多等突出问题，新改造低压台区线损率全部控制在4%以下。2012年莱西公司农村电气化改造工程投入农网资金3204万元，投入自筹资金3199万元，改造10千伏线路90.41KM，配电变压器57台，其中新增配电变压器30台，改造27台，改造低压线路85KM，户表17937户，共改造64个村。
强化考核，创新服务加大民生工程投入力度。深入实施了城乡一体光明电力服务工程。工作中，严格落实居民用电服务质量监管专项行动要求，扎实开展“两率”提升工作。重点开展了月度例会优质服务和95598服务指标点评工作，出台了优质服务考核办法，加强服务事件专项考核。群众用电有故障，只需拨打95598，供电人员就会在第一时间抢修排除。全市10千伏停送电信息报送有效率、恢复送电及时率等95598服务指标排在五市公司前列。
莱西市供电公司将继续以争创一流业绩的工作作风、顽强拼搏的工作态度、超前优质的工作质量，努力践行“努力超越，追求卓越”的企业精神，为建设宜居幸福的新莱西作出更大贡献。
（马骏 张仁强）