二版：综合新闻
河头店镇：“三抓三促进”助推新年开好局
刊发日期：2013-01-08 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
新年伊始，河头店镇新一届领导班子用新观念确立新思路，用新作风落实新任务，用新举措推动新跨越，展现出同心同德谋发展、群策群力促跨越的良好精神风貌，为新一年工作上台阶明确了方向，奠定了基础。
抓规章制度建设，促进规范管理。坚持靠制度管人，依制度办事。该镇全体班子成员主动放弃休假，召开党政班子扩大会议，全面梳理机关各项规章制度、工作流程，研究制定了《河头店镇工作手册》，印发至全体机关干部组织学习落实。严格规范了镇、村干部的工作纪律、值班制度、考勤制度、年终奖励制度等，引导全体镇村干部切实把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在求实效上，把目标落实在干成事上；对班子成员及各部门站所工作职责和工作分工重新进行划分，为所有机关干部量身定制岗位职责，从窗口部门到业务部门，从包片领导到驻村干部，理清了每一位干部职工的职责，更好地推进了各项工作落实。
抓新年工作谋划，促进强势开局。力争一个“快”字。各项工作尽早抓、主动抓。定好制度，分清责任之后，各班子成员根据新分工紧锣密鼓的谋划2013年发展思路，制定春节前各项工作计划，元旦假后马上组织实施。狠抓一个“实”字。各项工作实行目标管理、量化考核，全面落实责任单位、直接责任人、完成时限，层层签订《目标责任状》，以目标倒逼时间，用任务倒迫履职，使“人人身上有压力、个个肩上有担子”，努力形成全镇上下恪尽职守、管理规范、运转有序的工作格局。体现一个“新”字。工作思路新、方法新、措施新、局面新，善于创新求变，解决工作中出现的新问题，努力做出新贡献。落实一个“好”字。班子会上定了的事、领导交办的事，严格按要求落实，工作要早想一步，深想一层，确保不出任何纰漏，将工作做到尽善尽美。强调一个“严”字。对作风纪律、业务工作及各项任务都高标准、严要求，严格责任追究，奖优罚劣，奖勤罚懒，绝不失之于宽。总之突出一个“干”字。通过苦干、实干加巧干，迅速打开工作新局面，推动工作新进展，取得工作新业绩。
抓督查督办考核，促进工作落实。整合镇纪委、督查室力量，加大明查暗访力度，不定期地对镇机关各站所、各村干部服务质量、工作效率、效能制度落实和执行情况，进行跟踪督查问效，定期编印督查通报。对督查中发现的问题，严格处理，决不姑息，形成风清气正的工作环境和干事氛围；规范镇、村干部考核机制，研究制定了《河头店镇2013年目标管理绩效考核量化指标实施方案》，成立由镇长任组长的考核领导小组，采取“三绑、四定、四挂钩”办法，以考评促落实，以考评促进步，以考评促发展，努力营造务求实效的干事创业氛围。
（刘敦成）
抓规章制度建设，促进规范管理。坚持靠制度管人，依制度办事。该镇全体班子成员主动放弃休假，召开党政班子扩大会议，全面梳理机关各项规章制度、工作流程，研究制定了《河头店镇工作手册》，印发至全体机关干部组织学习落实。严格规范了镇、村干部的工作纪律、值班制度、考勤制度、年终奖励制度等，引导全体镇村干部切实把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在求实效上，把目标落实在干成事上；对班子成员及各部门站所工作职责和工作分工重新进行划分，为所有机关干部量身定制岗位职责，从窗口部门到业务部门，从包片领导到驻村干部，理清了每一位干部职工的职责，更好地推进了各项工作落实。
抓新年工作谋划，促进强势开局。力争一个“快”字。各项工作尽早抓、主动抓。定好制度，分清责任之后，各班子成员根据新分工紧锣密鼓的谋划2013年发展思路，制定春节前各项工作计划，元旦假后马上组织实施。狠抓一个“实”字。各项工作实行目标管理、量化考核，全面落实责任单位、直接责任人、完成时限，层层签订《目标责任状》，以目标倒逼时间，用任务倒迫履职，使“人人身上有压力、个个肩上有担子”，努力形成全镇上下恪尽职守、管理规范、运转有序的工作格局。体现一个“新”字。工作思路新、方法新、措施新、局面新，善于创新求变，解决工作中出现的新问题，努力做出新贡献。落实一个“好”字。班子会上定了的事、领导交办的事，严格按要求落实，工作要早想一步，深想一层，确保不出任何纰漏，将工作做到尽善尽美。强调一个“严”字。对作风纪律、业务工作及各项任务都高标准、严要求，严格责任追究，奖优罚劣，奖勤罚懒，绝不失之于宽。总之突出一个“干”字。通过苦干、实干加巧干，迅速打开工作新局面，推动工作新进展，取得工作新业绩。
抓督查督办考核，促进工作落实。整合镇纪委、督查室力量，加大明查暗访力度，不定期地对镇机关各站所、各村干部服务质量、工作效率、效能制度落实和执行情况，进行跟踪督查问效，定期编印督查通报。对督查中发现的问题，严格处理，决不姑息，形成风清气正的工作环境和干事氛围；规范镇、村干部考核机制，研究制定了《河头店镇2013年目标管理绩效考核量化指标实施方案》，成立由镇长任组长的考核领导小组，采取“三绑、四定、四挂钩”办法，以考评促落实，以考评促进步，以考评促发展，努力营造务求实效的干事创业氛围。
（刘敦成）