二版：综合新闻总第1061期 >2012-11-20编印

　　今年以来，日庄镇结合实际工作，积极创新管理方式，深入落实“三种意识”、“三个办法”、“三项工程”，切实转变干部作风，有力地推动了全镇各项工作的稳步推进。
　　抓“创新”意识的培养。要求领导班子成员、部门和个人，每月都要制定创新性活动计划，月初分别在各个层次的例会上交流，月底总结点评；抓“奉献”意识的培养。通过组织机关干部外出学习、组织理论学习、主题讲座等形式逐步培养干部的奉献意识。在机关宣传栏设立光荣榜，开展“每月一星”评选活动；抓“责任”意识的培养，推行“首办负责制”，每名干部对接手的工作要一抓到底、负责到底，要求有结果、有成效、有反馈。实行“AB”角转换制度。每项工作都要确定第一责任人和第二责任人，当第一责任人下乡或从事其他工作时，该项工作要由第二责任人承担。
　　抓“农村考核办法”的落实。创新农村工作考核办法，制定了新的考核办法，对环境整治、绿化、信访稳定等重点，加大考核比重。抓好日常考核；抓“机关管理办法”的落实。进一步完善机关管理制度，新增末位淘汰、责任追究等制度；抓好制度的落实。由督查室牵头，对各项制度的落实情况进行督查，每月对违反制度的部门和个人进行通报，逐渐形成以制度管人，规范管理的工作格局；抓“机关考核办法”的落实。创新考核内容。实行“3+X”工作目标考核体系，依据考核严格奖惩。
　　抓干部素质提升工程。开展了围绕解放思想抓学习、围绕工作规范抓学习、围绕个人能力提高抓学习等活动；抓机关文化培育工程。围绕增强机关的凝聚力和向心力，建设高素质的干部队伍，开展了“什么是机关文化，如何打造机关文化”的大讨论，提炼富有特色的机关文化理念。开展丰富多彩的机关文体活动，逐步形成机关文化建设体系；抓工作运行提速工程。抓好“限时办结制度”的落实，实行“晨碰头、周例会、月总结”制度。实行机关“四个不”制度，要求每名工作人员做到“四个不”。即，对工作和领导交办事项，不等、不拖，不推和不怕得罪人，促使工作人员以极大的热情投入工作，促进机关单位效能建设提速。（作风办）

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