四版：莱西教育
莱西七中：落实精细管理创建安全温馨住宿环境
刊发日期：2012-11-02 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
近年来，莱西七中以创建市级宿舍管理示范校为目标，以创建文明宿舍为载体，以学生文明行为习惯的养成为切入点，不断强化为住宿生服务的意识，促进学生文明行为习惯的养成，学生宿舍管理水平不断提高。
该校每天安排一名中层干部管理宿舍，全面负责住宿生的安全、卫生、纪律、就餐等。值日领导负责检查宿舍管理员和值班教师到岗和履行职责情况，对管理员和班主任的工作质量作出评价。校长坚持每天不定时进宿舍了解情况，直接促进了该校宿舍管理水平的提升。
制定了《莱西七中宿舍管理员绩效考核办法》，规定了管理员的工作职责，并根据职责对她们的工作质量进行考核。她们的工资也由原来的死工资改为基本工资+学期绩效奖金，彻底改变了“干好干坏一个样”的现状。
该校把班主任参与宿舍值班工作列入教师绩效考核。每天安排两名班主任分别在男女宿舍值班，按照勤转、勤查、勤问的“三勤”要求，和人到、心到、责任到的“三到”标准开展细节管理。要求班主任与学生同吃、同住，把对学生的教育从课堂延伸到宿舍。
为更好地发挥舍长作用，学校采取了两项措施：一是每月召开一次舍长会议，除了深入学习《莱西七中住宿生管理规定》，还让优秀舍长做经验介绍；二是表扬鼓励。对优秀舍长，利用橱窗展示介绍他们的优秀事迹，在县市级优秀学生干部评选中优秀推荐。
增加宿舍配套设施。为防冬天学生在室外打水可能被冰滑倒，学校把饮水机移到餐厅内，并在饮水机前铺上了防滑垫，这样学生能够安全喝上热水。夏天，及时为宿舍窗户安上纱窗，并在每个阳台拉上了晒衣服的绳子，为学生生活提供了便利。
配备好宿舍安全设施。先后将宿舍楼大门普通玻璃更换为钢化玻璃，坚固安全；在宿舍楼一楼走廊设置了4个高清摄像头，全方位监控进出宿舍人员。
标签式管理。开学一周内，学校将宿舍所有成员的姓名、床位号、班级、照片、班主任姓名、联系电话，家长姓名、联系电话等信息统一制作成表格，张贴在宿舍门上，同时又将这些信息制作成个人信息标签张贴在学生床头，推行“标签式管理”。学生在宿舍内违反纪律规定或者出现意外伤病时，可以及时与班主任和家长取得联系。
图片式教育。该校定期召开住宿生会议，采用图片直观形式对学生进行教育，把学生在宿舍中文明的和不文明的表现在大屏幕上播放，让同学们通过这种直观的形式知道了那些该做，那些不该做。
错时买饭、定点就餐。为解决放学时上下楼梯拥挤的情况，该校实行错时放学，住宿生也实现了错时买饭，学生不再拥挤。在领饭窗口上贴上年级标签，每个年级同学按年级窗口买饭，避免了以大欺小现象发生。同时，在餐桌上摆放宿舍标签和学生信息，做到定点就餐。
学生自主管理。提倡各宿舍按照 “三会”“三心”的标准进行宿舍文化建设，即：学会做人，学会生活，学会交往；安心休息，开心生活，关心舍友。成立学生会宿舍管理部，设立男女生楼长和层长，加强对住宿生纪律、卫生管理。成立宿舍文化建设小组、新闻宣传小组和维修小组三个社团组织，为全体舍友搞好服务。
积极开展争先创优活动。为了提高学生寝室管理的积极性，按照“日查——周结——月评”的形式开展文明宿舍评选，不定期开展“叠被子能手”评比活动，通过活动激发学生整理内务兴趣，提高学生内务整理能力，树立内务整理榜样。
理顺管理体系 形成管理合力
学校管理层经过深入调研，决定在宿舍管理中构建起值班领导、宿舍管理员、值班班主任、宿舍舍长的四位一体管理体系，解决了宿舍管理这个老大难问题。该校每天安排一名中层干部管理宿舍，全面负责住宿生的安全、卫生、纪律、就餐等。值日领导负责检查宿舍管理员和值班教师到岗和履行职责情况，对管理员和班主任的工作质量作出评价。校长坚持每天不定时进宿舍了解情况，直接促进了该校宿舍管理水平的提升。
制定了《莱西七中宿舍管理员绩效考核办法》，规定了管理员的工作职责，并根据职责对她们的工作质量进行考核。她们的工资也由原来的死工资改为基本工资+学期绩效奖金，彻底改变了“干好干坏一个样”的现状。
该校把班主任参与宿舍值班工作列入教师绩效考核。每天安排两名班主任分别在男女宿舍值班，按照勤转、勤查、勤问的“三勤”要求，和人到、心到、责任到的“三到”标准开展细节管理。要求班主任与学生同吃、同住，把对学生的教育从课堂延伸到宿舍。
为更好地发挥舍长作用，学校采取了两项措施：一是每月召开一次舍长会议，除了深入学习《莱西七中住宿生管理规定》，还让优秀舍长做经验介绍；二是表扬鼓励。对优秀舍长，利用橱窗展示介绍他们的优秀事迹，在县市级优秀学生干部评选中优秀推荐。
改善硬件设施 优化育人环境
改造宿舍供水系统。学校投入近20万元，聘请专业的工程人员设计施工，新增一套高楼增压供水系统，不仅解决了供水不足的难题，宿舍卫生质量也得到很大提高。增加宿舍配套设施。为防冬天学生在室外打水可能被冰滑倒，学校把饮水机移到餐厅内，并在饮水机前铺上了防滑垫，这样学生能够安全喝上热水。夏天，及时为宿舍窗户安上纱窗，并在每个阳台拉上了晒衣服的绳子，为学生生活提供了便利。
配备好宿舍安全设施。先后将宿舍楼大门普通玻璃更换为钢化玻璃，坚固安全；在宿舍楼一楼走廊设置了4个高清摄像头，全方位监控进出宿舍人员。
注重细节 不断推进宿舍精细化管理
高标准、严要求。 新生入校当天，在班主任带领下参观老生宿舍，然后逐条学习《莱西七中学生宿舍管理细则》，管理员利用活动课对学生进行内务培训，培训后由管理员检查验收，只有达到精细化管理要求的宿舍才算培训合格，结束培训。标签式管理。开学一周内，学校将宿舍所有成员的姓名、床位号、班级、照片、班主任姓名、联系电话，家长姓名、联系电话等信息统一制作成表格，张贴在宿舍门上，同时又将这些信息制作成个人信息标签张贴在学生床头，推行“标签式管理”。学生在宿舍内违反纪律规定或者出现意外伤病时，可以及时与班主任和家长取得联系。
图片式教育。该校定期召开住宿生会议，采用图片直观形式对学生进行教育，把学生在宿舍中文明的和不文明的表现在大屏幕上播放，让同学们通过这种直观的形式知道了那些该做，那些不该做。
错时买饭、定点就餐。为解决放学时上下楼梯拥挤的情况，该校实行错时放学，住宿生也实现了错时买饭，学生不再拥挤。在领饭窗口上贴上年级标签，每个年级同学按年级窗口买饭，避免了以大欺小现象发生。同时，在餐桌上摆放宿舍标签和学生信息，做到定点就餐。
学生自主管理。提倡各宿舍按照 “三会”“三心”的标准进行宿舍文化建设，即：学会做人，学会生活，学会交往；安心休息，开心生活，关心舍友。成立学生会宿舍管理部，设立男女生楼长和层长，加强对住宿生纪律、卫生管理。成立宿舍文化建设小组、新闻宣传小组和维修小组三个社团组织，为全体舍友搞好服务。
积极开展争先创优活动。为了提高学生寝室管理的积极性，按照“日查——周结——月评”的形式开展文明宿舍评选，不定期开展“叠被子能手”评比活动，通过活动激发学生整理内务兴趣，提高学生内务整理能力，树立内务整理榜样。