一版：时政要闻
经济发展，电力先行。当今社会，电力是推动经济社会发展的关键因素之一。由于历史原因，我市电网建设滞后，不能满足发展的需要。面对这种局面，市供电公司积极响应国家电网公司提出的“一体化管理”政策，与上级电网公司接轨，对“人、财、物”实施集约化管控，将电网规划、建设全部纳入统一管理，对我市的经济发展、社会稳定、民生富足，起到了极大的推动作用。
大手笔推进电网建设
针对我市电网的调查现状，市供电公司积极争取青岛供电公司的支持，优先争取政策解决我市电网现状，优先资金投入确保物资到位。规划增加了我市北部220千伏变电站布点，使我市电网逐步从环网状供电模式向辐射状供电模式转变；优先发展110千伏网络，将110千伏变电站深入到负荷中心作为主要配电电源点；做实中低压电网，加大中低压电网改造力度，计划年投资8000余万元，用3-5年时间对我市的中低压电网进行全面改造，彻底解决中低压电网供电能力不足、低电压、高损耗等问题。
加快推进电网建设。日前开工建设了110千伏龙水、范家疃变电站，确保年内建成投运。对中低压电网现状进行了全面摸底，制定了《中低压电网中长期建设规划》，按照“安全、可靠、经济、实用”原则，先行试点建成龙水古城庄、街东、望城韩家屯、李权庄西虎埠岭4个标准化示范台区。规范了建设标准和改造工艺，并组织员工到示范范台区观摩学习，推广农网改造工程的成功经验。
活机制加强统一管理
市供电公司坚持“集团化、一体化、一盘棋”思想，注重一体化管理和统筹推进。面对复杂严峻的经营形势，强化统一管理、转变经营理念，不断增强质量、成本和效益意识，持续提升管理水平。
建立充满活力的激励机制，鼓励科技创新和管理创新，增强可持续发展能力；建立高效协同的运行机制，强化横向协同、纵向贯通和资源共享，解决业务交叉、主体分散、条块分割等问题，增强管理穿透力；建立严格规范的内控机制，发挥审计、财务、法律、纪检监察协同作用，坚决根治“出血点”、“发热点”和“风险点”；建立责权清晰的考核机制，实施分类考核，建立与岗位、能力和业绩相匹配的新型收入分配体系；注重投入产出效率考核，增强考核的实效性和可操作性。
严调度保持电网稳定
电网发展只有统一调度，统一指挥，才能做到各方的协调配合，市供电公司严格调度，保证电网的安全稳定运行。
在电网的运行管理中，尤其对事故处理和恢复过程中，统一调度尤为重要，任何指挥和技术措施配合方面的不协调，都会给电网的安全运行带来极大的隐患，甚至造成事故扩大和恢复时间的延缓，进而造成更大损失。市供电公司坚持电网的统一调度和指挥，建立了统一调度机制，严格执行调度命令、调度运行方案及反事故预案，提高事故的防御能力。
“一体化管理” 的成功推行，为市供电公司带来了革命性的变化，解决了我市电网南北布局不均、系统接入困难、供电能力薄弱等诸多函待解决的问题，有效实现城乡电网的同步发展。（刘文龙）