今年以来,为充分发挥人力资源社会保障部门职能作用,实现对机关事业单位副科级以下工作人员的长效管理,市人社局牢牢抓住评先选优、干部提拔任用、专业技术岗位设置及评定三个抓手,拓宽了与市纪委、信访、考核三部门的信息沟通渠道,有效运用三条渠道信息,强化对机关事业单位的考评管理,激励和约束干部职工改善为民服务作风,提高本职工作效率。
建立与市纪委信息互通渠道。将单位和干部评价依据与市纪委受理的有效举报投诉案件和处理的“庸懒散慢拖瞒”问题相结合,凡一年内被有效举报投诉案件数超过职工总数3%、被处理“庸懒散慢拖瞒”问题超过2次的单位,年终考核时减少不低于职工总数2%比例的优秀等次名额,下一年度取消不低于职工总数1%比例的专业技术岗位设置数量;凡一年之内被有效举报投诉超过3次、被处理“庸懒散慢拖瞒”问题超过2次的个人,3年内不予提拔任用,不予聘任专业技术职务。
建立与市信访局信息互通渠道。将单位和干部评价依据与市信访局受理的各类信访案件相结合,区分市直A类部门、B类部门和镇街三个类别,凡市信访转办案年度内按期结案率低于95%的单位,年底减少单位职工总数1%比例以内的优秀等次名额,下一年度取消职工总数1%以内的专业技术岗位设置数量;凡因直接接访人或责任人对信访案件不作为或对信访案件处理不当,导致发生越级到青岛市以上上访的,1年内不提拔任用,不予聘任专业技术职务。
建立与市委市政府考核部门信息互通渠道。将单位和干部评价与市委市政府目标绩效考核相结合,灵活运用日常考核和年度考核结果,对日常考核中出现问题的单位,视情况减少一定比例的优秀等次名额和专业技术岗位设置数量,出现问题的个人,视情况延期或不予提拔任用,不予评定专业技术职务;对年度目标绩效考核连续2年位于本组末位的单位,第2年度末减少不低于职工总数2%比例的优秀等次名额,下一年度取消不低于职工总数2%比例的专业技术岗位设置数量,下一年度不予提拔股级干部。
(张勇)