
最近一段时间,夏格庄镇机关食堂的就餐人数由少到多了。前期人数少的原因除了天气炎热,主要还是因食堂的饭菜太单调。后因食堂推出了“每周菜谱”,丰富了饭菜花样,使就餐人数迅速实现了回升。这一变化的动力,来源于整改中建立的管理和监督机制。
“人家都干得比我多多了!”
从创先争优活动中创建党建品牌开始,在夏格庄镇,一个被缩称为“1333”的机关文化理念已经具有了雏形:“1”是创建一个品牌,在前年提出“依法、为民、高效、务实”的执政理念的基础上,去年又围绕建设服务型党组织和服务型基层政府,全力创建“服务先锋”的党建品牌;三个“3”即增强三种意识--法制意识、服务意识和责任意识,弘扬三种精神--创新精神、进取精神和协作精神,打造三个环境--团结向上的政治环境、高效有序的工作环境和健康活泼的文化环境。常听夏格庄机关干部在受到家人抱怨后解释说:“大家都这样,我还是被‘带’起来的,人家都干得比我多多了!”
人人成为“高效流水线”上的一员
在研究机关作风建设时,夏格庄镇着力加强思想教育和机制创新工作。
在创新运行机制上,中心工作科学分工,班子成员和职能部门组合划分为招商引资、财政收入、新农村建设、基层组织建设和社会稳定四条工作线,各线按需设岗、按岗定责;规范各科室职能、职责,对主要科室的职责范围、工作程序、工作环节、工作时限逐一进行界定、简化、优化,并通过网络公示于众;全员实行包村联户,并写出“民情日记”。
在规范管理制度上,该镇细化了“机关干部问责制度”;强化了“晨碰头、周调度、月例会、季考评”的协调督查机制;充实了机关行政管理制度。
高效的运行模式和严格的管理制度,使机关干部就像登上了高效运行的流水线,效能高的得心应手,效率低的就面临被淘汰的压力,更不用说庸、懒、散、慢、拖、瞒了。
常态化监督测评制度“一箭三雕”
为适应机关作风建设和优化发展环境的需要,夏格庄镇今年新设了督查室,配备了专职人员、车辆和专门设备,从而建立了常态化的监督测评体系。这一招收到了“一箭三雕”的效果。
促进了工作提速。由于对重点工作和党委政府的重大决策全部实行跟踪督察,增强了党委政府决策的权威性。“七·一”前,该镇规划了建设文化强镇的“十项文化工程”,立即启动了督查考评机制,对十项工程实行了责任到人、倒排工期、全程督查。
加速了作风转变。督查室坚持原则、严管细查,使督查工作由过去经常是“虚晃一枪”变成了“动真的碰硬的查不落实的”。
使消极行为产生了畏惧感。健全的监督测评体系为少数存有形式主义、投机取巧行为的干部敲起了警钟,使他们产生了“滑不得”、“虚不起”的畏惧心理,对整改有了大势所趋的紧迫感。(市作风办)