二版:综合新闻总第1018期 >2012-08-29编印

市场发展局:“六抓六促”推进工作高效和谐发展
刊发日期:2012-08-29 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:
  “转作风、提效能、促发展”活动开展以来,市场发展局提高思想认识,增强“率先”和“跨越”意识,切实解决干部职工的“庸懒散慢拖瞒”现象,通过“六抓六促”,努力打造一支干事创业的干部队伍,各项工作呈现勃勃生机。
  抓作风,促发展。建立上、下班指纹打卡签到制,由部门负责人现场监督并考勤,每周报分管领导;建立作风整顿督查领导小组,对工作人员的在岗行为、外出登记、着装戴证、文明收费、微笑服务等工作进行突查暗访;落实公开承诺制,对凡是不涉及党和国家及单位秘密的,全部对外公开,并配备专职接待工作人员,设立监督电话,全方位面对大众。
  抓学习,促提升。为方便全局干部职工随身携带学习,缩印装订并下发了《莱西市“庸懒散慢拖瞒”行为处理办法(试行)》。自拟了《市场发展局治理“庸懒散慢拖瞒”行为试卷》,组织全局干部职工考试,并将考试成绩记录到个人学习档案上,纳入年度考核。
  抓问责,促效能。分管领导对全市乡镇集贸市场分片包干,研究市场对策,积极与市场驻地政府联系协调,为工作的开展铺平道路。以部分镇、街道市场为试点,将市场按市口划分片区,由各基层所工作人员分片区开展工作,并签订责任书,确保工作落到实处。结合城区环境综合整治活动,对早、夜市市场内存在的占路经营,卫生“脏、乱、差”和市民关切的“上市早、下市晚”问题开展集中行动19次,劝阻占路经营业户近百位。
  抓管理,促稳定。局党总支部通过狠抓“节流”工作,努力减少多项非生产性开支,确保了职工工资按时发放。车辆使用方面,在保证日常工作的前提下,停用了一辆油耗较大的办公用车,同时,全局车辆实行定点维修制,有效缩减了车辆开支;规范各基层所车辆使用,不定期督查车辆停放情况,避免公车私用;办公用品方面,严格执行办公用品审批制度,实行科室所申请、分管领导审批、办公室把关,让一度电、一滴水、一张纸、一升油都用在实处。
  抓安全,促和谐。根据所辖城区市场现状,对昌隆市场、新兴商场、早、夜市及黄海西路农副产品交易市场进行调研论证及改造升级。改造昌隆市场公共部位设施,对供电线路进行更换,疏通市场排水管道,为应对汛期奠定了基础。对墙体断裂、二楼铁栅栏影响消防通道等问题进行细致的调查论证;改造新兴商场部分防汛隐患,为部分业户更换了门窗等设施,同时,疏通排水管道,解决往年汛期里发生的内涝问题。
  抓项目,促增长。规划建设青岛富新灯饰商城,打造新的经济增长点。该项目位于蓬莱路南、新兴商场东侧,共占地面积3613平方米(5.24亩),拟建筑设计面积5300平方米。分为上下二层,局部三层,全部为商业网点。青岛富新灯饰商城项目前期已投入1000余万元,预计将增收630余万元,将为市场发展局下一步开拓北部新区农副产品交易市场奠定坚实的经济基础。