河头店镇以治理机关作风中存在的“庸、懒、散、慢、拖、瞒”等问题为主要内容,牢牢抓好领导、学习、考核三个抓手,不断推动部门工作提速、干部能力提升、服务水平提高,全力创建务实、高效、创新机关。
抓领导 优结构 建队伍
将2012年确定为镇机关作风建设年,成立了机关建设领导小组。在活动中,着眼于优化干部队伍,结合“寻标、对标、达标、夺标、创标”实施领导班子、机关干部分类管理,积极推进学习型领导班子建设,加强班子成员分工协作,形成团结干事的整体合力。在工作中着重培养镇村干部“等不起”的危机感、“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的压力感、“无路退”的责任感和“创一流”的使命感。同时,学习借鉴沭阳和兰山两地严管干部的做法,做到任务完不成有说法、责任不落实有交代,在工作中实现说了算、定了干、干必成、成必优。
抓学习 提能力 强素质
将每周五作为机关干部集中学习日,制定学习计划,安排配档表,采用观看专题片、讲座、调讲、看书读报等灵活多样的形式组织全体机关干部学习重要文件和领导的讲话精神。同时,结合各自工作岗位特点,号召机关干部采取部门集中学习或自学等形式,深入学习现代产业、城市建设、社会管理、金融等方面知识,不断提升知识层次、完善知识结构、丰富知识储备,养成良好的学习习惯,打造学习型机关。
抓制度 严考评 转作风
为建立抓管理转作风的长效机制,该镇机关建设领导小组以日常管理为重点,以提高工作效能为目标,制定了《2012年河头店镇机关建设和作风整顿要点》、《2012年河头店镇部门站所及个人考核办法》等规章制度,根据考核细则,实行点名、签到制严抓日常纪律,实行每周五定期检查与日常不定时抽查相结合的方式保持机关卫生,并将日常纪律、卫生、民主评议成绩予以张贴公示,记入部门和个人年终考核,以不断加大“治慵、治懒、治散”力度,着力建设“学习型”、“整洁型”、“效能型”、“活力型”、“节约型”机关,打造一支想干事、会干事、干成事的干部队伍,为实现全镇经济社会科学发展新跨越提供保障。