六版：魅力镇村之日庄篇
2012年上半年，在市委、市政府的正确领导下，日庄镇紧紧围绕年初制定的各项目标任务，以机关作风整顿为契机，加快实施工业强镇、农业富民、环境靓镇、基础强镇四大战略，深入做好“寻标、对标、达标、夺标、创标”五篇文章，实现了全镇经济社会事业的稳步较快发展。 1-6月份，全镇实现地方财政收入3281万元，外资到账534万美元，外贸出口3800万美元，实际利用内资7.06亿元，农民人均纯收入5610元。
抓推进 招商引资跨越发展
2012年以来，日庄镇坚持把大招商和招大商作为主基调，按照“围绕优势资源抓招商、完善园区设施抓招商、促进协调服务抓招商”的工作思路，全力推进招商引资工作。
抓项目引进落户。立足园区优势和产业优势，积极实施“产业链招商”和“以商招商”，实现了项目引进的平稳较快发展。上半年，新签约项目2个，分别是投资3.2亿元的青岛青工机械项目和投资1.8亿元的青岛海河润纺织。拟开工项目5个，分别是投资5亿元的青岛金华集团莱西科技园、投资2.1亿元的青岛荣鸿翔木工机械制造、投资3亿元的青岛仁杰工贸、投资3亿元的青岛福运德船舶配件和投资2亿元的青岛中特科技电子。
优化园区基础设施。进一步完善日北、三河工业园区和南部工业园的基础设施，投入200余万元，扩建两条道路共计2万余平方米，安装路灯40盏，栽植苗木10000余棵。同时，完成了300亩的工业用地征用工作，进一步提高了园区的承载能力和集聚效应。
抓落户项目的协调服务。项目签约后，实行项目清障、手续办理和规划设计三个小组同步实施，倒排工期，加快推进。上半年2个在建项目，投资1.1亿元的青岛吉盛纺织已开工，年前将投产；投资3.6亿元的青岛东邦信工，清障基本结束，7月下旬开工建设。2个项目已投产，投资2.1亿元的青岛橡六胶管二期，年销售收入2亿元，利税600万元；投资200万美元的青岛荣民汽车配件，年销售收入240万美元，利税140万元。
扩规模 特色农业呈现新气象
围绕促农增收，按照“提档次、扩规模、增效益”的发展思路，积极推进特色产业发展、无公害生产和品牌化销售。
特色产业发展取得新成果。新发展小甜瓜、芹菜、苹果、大梨、无核葡萄等具有特色的规模经济林果1万亩，平均亩产值6000余元。发展生猪规模养殖户7户，其中年存栏500头养殖场一个；肉牛规模养殖户6户。
无公害化生产取得新进展。结合镇级蔬菜检测实验室的建设，通过培训宣传引导农户从事无公害农产品生产，完成了胡家沟蔬菜、付庄芹菜、青峰岭无核葡萄和堤上大梨等一批无公害产品和产地的认证。
农产品品牌化建设和高端销售实现新突破。大力开展无公害农产品进超市、进市场活动，“富景神农”、“胡家沟蔬菜”、“付庄芹菜”和“五子埠后火烧”等一批特色农产品销售正逐步由农村转向城市，提高了品牌知名度，促进了农民增收。
高定位 镇村面貌日臻改善
围绕打造“生态宜居湖滨风情小城镇”的发展目标，坚持植树造林与环境卫生整治双管齐下，生态文明镇村建设亮点纷呈。
镇村绿化稳步实施。实施了“绿镇、绿村、绿廊、绿园”四项绿色工程。在镇驻地黄水路、青年路、工业路和日院路四条主干道栽植树木5万余株，绿化面积220亩；完成7个绿化示范村及14个非示范村的绿化工程；高规格打造了黄水路、胡李路两条精品绿化长廊；实施了莱西湖农业文化生态园、青岛意科林园林苗木基地和青岛德馨农业生态园三个生态园区建设，栽植苗木10万余株。
环境整治建立新模式。集中开展了春季环境整治行动，90%的村庄通过验收。成立了镇驻地保洁队伍，投资30万元购置装载机、垃圾清运车、垃圾箱和割草机等清洁设施，在镇驻地11个村庄建立起了“村集、镇运”的垃圾集中清运模式。
小城镇建设再添新亮点。完成了3000余米的镇驻地排水沟浆砌工程，争取资金1480万元，完成了6000余米的镇驻地中心街—产芝水库坝下区生活污水管网建设规划。在镇驻地黄水路、青年路两侧铺设彩砖12000余平，路沿石5000米，栽植雪松、紫叶李等各种绿化树木2万余株，修建花坛60个，新增公共绿地1万平，创造了更加适宜人居和创业的良好环境。
系民生 幸福指数节节攀升
上半年，日庄镇党委、政府坚持抓民生促和谐，高度重视民生问题，集中物力、财力、人力，全力办好与群众生产生活密切相关的实事好事。
库区扶贫建立新模式。创新库区扶贫开发模式，积极联系上级单位对接扶持，将对库区村庄的帮扶由基础建设向项目引进和教育医疗等方面扩大，着重争取智力、科技和信息等各类帮扶。上半年，在“第一书记”和青岛经信委等部门的合力帮扶下，已落实修路、建设农田水利设施和项目引进等帮扶工程30余项，落实帮扶资金近千万元。
校舍改建取得新成果。投资725万元，实施了9处中小学、幼儿园校舍改造工程。目前，投资360万元的中心小学教学楼主体工程已完工；投资38万元的庄子幼儿园主体工程已完成80%；投资11万元的白石幼儿园主体工程已完工。
社区规划进一步完善。聘请高层次设计部门对全镇的社区布局进行了完善，按照中心村带动等模式，确立6大社区。完成了每个社区的详细规划和实施步骤，落实了连接社区间的主干道路及绿化方案等内容，为下一步的社区建设的全面展开奠定了基础。
出“真招” 机关作风实现大转变
自全市机关作风整改活动实施以来，日庄镇结合实际工作特点和要求，积极创新管理方式，深入落实“三种意识”、“三项制度”、“三项工程”，切实转变干部作风。
培养三种“意识”，激发干事创业热情。培养“创新”意识。通过下达创新任务指标，开展创新活动评比等方式，促进干部创新意识的培养。培养“奉献”意识。大力倡导“5+2”、“白加黑”工作精神，定期表彰工作上肯卖力、善打硬仗的先进典型，形成比学赶帮超的工作氛围。培养“责任”意识。推行“首办负责制”和 “AB”角转换制，强化干部的责任意识，确保每件事有人管，每项业务有人办。
落实三项“制度”，促进机关规范化运作。完善农村和机关工作考核制度，强化考核的推动作用。特别加强日常考核，切实扭转“平时不付出、年终没办法”的被动局面。实行机关干部末位淘汰制、中层干部竞争上岗制度，调度机关干部的工作积极性，促进高绩效机关建设。
实施三项“工程”，促进机关工作提速增效。实施干部素质提升、机关文化培育和工作运行提速工程，通过落实定期外出参观、实施每月一次文体活动、定期主题演讲和每日一语等制度，促进干部强素质、鼓干劲、提振精气神，推进机关效能提速，掀起新一轮发展热潮。
（张莉）