五版：人力资源社会保障
市人社局三项措施实现年度工作时间过半任务过半
刊发日期：2012-08-02 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
2012年上半年，市人社局以服务经济发展、推进民生建设为着力点，充分发挥人力资源和社会保障职能作用，创新措施，狠抓落实，共实现城乡就业16267人，完成年度目标的88%，征缴企业和机关事业单位保费6.33亿元，完成年度目标的54%，引进人才418人，完成年度目标的51.6%，各项工作均实现了“时间过半、任务过半”。
明晰工作思路。年初，认真总结了近年来人力资源和社会保障工作情况，对比查找了与周边区市存在的差距，客观分析了人社工作发展面临的新形势，研究制定了《2012年人力资源和社会保障工作思路》，全面部署了年度重点工作内容及措施，为有的放矢地开展各项工作奠定了基础。
实施目标管理。围绕本部门承担的青岛市委、市政府、青岛市人社局、莱西市委、市政府四级考核指标，确定了本部门“1+2”目标绩效考核体系，即综合考核加争先创优专项考核、信息宣传专项考核，以期通过考核的导向作用，引领局属各单位、科室绷紧工作神经，奋力创先争优。
加强调度督查。按月召开工作调度会议，通报各项工作目标进度情况，分析不达进度指标原因，研究制定改进措施。工作调度会议后，责成相关科室，不定期进行工作督查，指导、督促有关单位科室按照工作调度会议要求，完善工作措施，加快赶超步伐，推动各项业务齐头并进。
明晰工作思路。年初，认真总结了近年来人力资源和社会保障工作情况，对比查找了与周边区市存在的差距，客观分析了人社工作发展面临的新形势，研究制定了《2012年人力资源和社会保障工作思路》，全面部署了年度重点工作内容及措施，为有的放矢地开展各项工作奠定了基础。
实施目标管理。围绕本部门承担的青岛市委、市政府、青岛市人社局、莱西市委、市政府四级考核指标，确定了本部门“1+2”目标绩效考核体系，即综合考核加争先创优专项考核、信息宣传专项考核，以期通过考核的导向作用，引领局属各单位、科室绷紧工作神经，奋力创先争优。
加强调度督查。按月召开工作调度会议，通报各项工作目标进度情况，分析不达进度指标原因，研究制定改进措施。工作调度会议后，责成相关科室，不定期进行工作督查，指导、督促有关单位科室按照工作调度会议要求，完善工作措施，加快赶超步伐，推动各项业务齐头并进。