二版：综合新闻
转作风提效能创先争优促发展———访市发展和改革局党委书记、局长张志熙
刊发日期：2012-07-10 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
今年以来，市发改局按照市委市政府深入开展“转作风、提效能、促发展”活动的要求，紧紧抓住“强责任、强服务、强效能”三个关键词，以开展“转变作风、服务基层、助推发展”系列活动为载体，按照“三个到位”的目标要求，有序、有力推进各项工作开展。
责任落实到位。建立由主要领导、分管领导、责任科室和工作人员四位一体全员参与的目标责任体系。结合职能，全面梳理重点工作事项和任务，以创先争优目标责任制的形式，细化分解至各科室所，明确任务分工，落实责任人。加强督查抓推进。建立了定期交流、督查考评的问责机制，定期开展情况交流和阶段性工作小结会，把工作进展情况与年度评先评奖工作相结合，确保取得实实在在的成效。推行“三线工作法”。项目线：由主要领导亲自抓，对接上级业务部门，争取项目和资金；考核线：由两名班子成员靠上抓，确保完成各项目标考核任务；服务线：由两名班子成员具体抓，在服务经济、服务民生等方面，有所创新，有所突破，争创一流。
联系服务到位。为项目搞好服务。对大项目，好项目，实行提前介入上门服务，促使项目早立项，早落地。上半年，全面实现项目审批提速30%的目标，审批、核准和备案项目68个，其中：核准项目4个，项目立项24个，备案项目40个，办结率100%。上半年共争取奶牛养殖、生猪养殖等19个项目列入中央投资计划，争取扶持资金1340万元。加快推进重点项目建设。有21个项目列入青岛市重点项目，其中重点建设项目16个，年度投资计划69亿元，积极协调相关镇办，为重点项目搞好服务。做好拟上市企业的跟踪服务工作，有10户企业列入青岛市拟上市企业库，予以重点培育。对拟上市企业进行调研，协调解决富景农业、浩丰食品等拟上市企业的困难和问题。为帮扶村搞好服务。组织机关干部深入帮扶村庄，与村干部、村民一起座谈，详细了解村情民意，走进群众家中，与群众面对面的交流，慰问看望村里的低保户和困难户。
机制建设到位。建立健全青岛市重点项目管理体系。根据青岛市通知要求，认真组织筛选提报项目，每季度进行现场督察，加大推进力度。建立健全企业上市管理体系。制定企业上市扶持政策，对纳入青岛市级储备库的拟上市企业，明确责任、加快推进。建立企业上市联席会议制度，协调解决企业上市存在的问题。建立健全节能降耗管理体系。制定节能用能考核办法，将节能目标任务分解落实到镇办、开发区和重点用能企业，并签订节能目标责任书，年底进行统一考核，确保完成节能降耗目标。
责任落实到位。建立由主要领导、分管领导、责任科室和工作人员四位一体全员参与的目标责任体系。结合职能，全面梳理重点工作事项和任务，以创先争优目标责任制的形式，细化分解至各科室所，明确任务分工，落实责任人。加强督查抓推进。建立了定期交流、督查考评的问责机制，定期开展情况交流和阶段性工作小结会，把工作进展情况与年度评先评奖工作相结合，确保取得实实在在的成效。推行“三线工作法”。项目线：由主要领导亲自抓，对接上级业务部门，争取项目和资金；考核线：由两名班子成员靠上抓，确保完成各项目标考核任务；服务线：由两名班子成员具体抓，在服务经济、服务民生等方面，有所创新，有所突破，争创一流。
联系服务到位。为项目搞好服务。对大项目，好项目，实行提前介入上门服务，促使项目早立项，早落地。上半年，全面实现项目审批提速30%的目标，审批、核准和备案项目68个，其中：核准项目4个，项目立项24个，备案项目40个，办结率100%。上半年共争取奶牛养殖、生猪养殖等19个项目列入中央投资计划，争取扶持资金1340万元。加快推进重点项目建设。有21个项目列入青岛市重点项目，其中重点建设项目16个，年度投资计划69亿元，积极协调相关镇办，为重点项目搞好服务。做好拟上市企业的跟踪服务工作，有10户企业列入青岛市拟上市企业库，予以重点培育。对拟上市企业进行调研，协调解决富景农业、浩丰食品等拟上市企业的困难和问题。为帮扶村搞好服务。组织机关干部深入帮扶村庄，与村干部、村民一起座谈，详细了解村情民意，走进群众家中，与群众面对面的交流，慰问看望村里的低保户和困难户。
机制建设到位。建立健全青岛市重点项目管理体系。根据青岛市通知要求，认真组织筛选提报项目，每季度进行现场督察，加大推进力度。建立健全企业上市管理体系。制定企业上市扶持政策，对纳入青岛市级储备库的拟上市企业，明确责任、加快推进。建立企业上市联席会议制度，协调解决企业上市存在的问题。建立健全节能降耗管理体系。制定节能用能考核办法，将节能目标任务分解落实到镇办、开发区和重点用能企业，并签订节能目标责任书，年底进行统一考核，确保完成节能降耗目标。