五版：魅力镇村之日庄篇
“三个三”抓作风建设促工作提质增效
刊发日期：2012-06-26 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
今年以来，日庄镇按照“转作风、提效能、促发展”活动部署，结合实际工作特点和要求，出真招、下真功、求实效，积极创新管理方式，深入落实“三种意识”、“三个办法”、“三项工程”，切实转变干部作风，全力做好“寻标、对标、达标、夺标、创标”五篇文章，有力地推动了全镇各项工作的快速发展。
培养三种“意识”，激发干事创业热情。抓“创新”意识的培养。要求各部门每月都要制定创新性活动计划，月初分别在各个层次的例会上交流，月底总结点评。抓“奉献”意识的培养。组织机关干部外出到临沂学习、理论学习、主题讲座的形式逐步培养干部的奉献意识，大力倡导“5+2”、“白加黑”工作精神；开展“每月一星”评选活动，每月组织评选出在工作上肯卖力、善打硬仗、工作成效特别明显的镇村干部先进典型。先后推选了财政所、为民服务等先进部门和个人。抓“责任”意识的培养。明确岗位职责。从领导班子到部门、个人都分别制定岗位目标任务；实行“AB”角转换制度，每项工作都要确定第一责任人和第二责任人，坚决不允许出现空岗、群众办事找不到人或不能当即办理的现象。
落实三个“办法”，促进机关规范化运作。抓“农村考核办法”的落实。创新农村工作考核办法，对环境整治、绿化、信访稳定、现代农业、计划生育和创新性工作等重点，加大考核比重，真正突出考核的推动作用，提高考核的时效性，安排随时考核、随时通报，扭转村级工作中“平时不付出、年终没办法”的被动局面。抓“机关管理办法”的落实。完善机关管理制度，在对机关财务、生活、会议、考勤等制度进一步完善的基础上，新增末位淘汰制、责任追究等制度；加强对制度的学习，并安排过关考试，要求人人过关。抓“机关考核办法”的落实。创新考核内容，按照科学性、实效性的原则，制定了机关考核实施办法，实行“3+X”（本职工作、日常考核、民主评议加创新性工作）工作目标考核体系。
实施“三项”工程，促进机关工作提速增效。抓干部素质提升。围绕解放思想抓学习，组织开展外出参观、寻标活动；围绕工作规范抓学习，组织学习机关礼仪、制度和学习《细节决定成败》和《没有任何借口》等书籍，撰写心得体会；围绕个人能力提高抓学习，按照“张口能说、提笔能写、坐下能思”和熟练掌握信息技术等要求，组织机关人员进行微机培训、写作培训。抓机关文化培育。围绕“什么是机关文化，如何打造机关文化”，开展机关大讨论，提炼富有特色的机关文化理念；增添文化氛围，在宣传栏、各科室、会议室和墙壁角充实文化内容，加强文化环境建设；开展“每日一语”、“名言警句征集”等活动。抓工作运行提速。抓好“限时办结制度”的落实，实行“晨碰头、周例会、月总结”制度，各部门和个人建立工作日志，随时记录工作完成情况。
（苏超）
培养三种“意识”，激发干事创业热情。抓“创新”意识的培养。要求各部门每月都要制定创新性活动计划，月初分别在各个层次的例会上交流，月底总结点评。抓“奉献”意识的培养。组织机关干部外出到临沂学习、理论学习、主题讲座的形式逐步培养干部的奉献意识，大力倡导“5+2”、“白加黑”工作精神；开展“每月一星”评选活动，每月组织评选出在工作上肯卖力、善打硬仗、工作成效特别明显的镇村干部先进典型。先后推选了财政所、为民服务等先进部门和个人。抓“责任”意识的培养。明确岗位职责。从领导班子到部门、个人都分别制定岗位目标任务；实行“AB”角转换制度，每项工作都要确定第一责任人和第二责任人，坚决不允许出现空岗、群众办事找不到人或不能当即办理的现象。
落实三个“办法”，促进机关规范化运作。抓“农村考核办法”的落实。创新农村工作考核办法，对环境整治、绿化、信访稳定、现代农业、计划生育和创新性工作等重点，加大考核比重，真正突出考核的推动作用，提高考核的时效性，安排随时考核、随时通报，扭转村级工作中“平时不付出、年终没办法”的被动局面。抓“机关管理办法”的落实。完善机关管理制度，在对机关财务、生活、会议、考勤等制度进一步完善的基础上，新增末位淘汰制、责任追究等制度；加强对制度的学习，并安排过关考试，要求人人过关。抓“机关考核办法”的落实。创新考核内容，按照科学性、实效性的原则，制定了机关考核实施办法，实行“3+X”（本职工作、日常考核、民主评议加创新性工作）工作目标考核体系。
实施“三项”工程，促进机关工作提速增效。抓干部素质提升。围绕解放思想抓学习，组织开展外出参观、寻标活动；围绕工作规范抓学习，组织学习机关礼仪、制度和学习《细节决定成败》和《没有任何借口》等书籍，撰写心得体会；围绕个人能力提高抓学习，按照“张口能说、提笔能写、坐下能思”和熟练掌握信息技术等要求，组织机关人员进行微机培训、写作培训。抓机关文化培育。围绕“什么是机关文化，如何打造机关文化”，开展机关大讨论，提炼富有特色的机关文化理念；增添文化氛围，在宣传栏、各科室、会议室和墙壁角充实文化内容，加强文化环境建设；开展“每日一语”、“名言警句征集”等活动。抓工作运行提速。抓好“限时办结制度”的落实，实行“晨碰头、周例会、月总结”制度，各部门和个人建立工作日志，随时记录工作完成情况。
（苏超）