全市机关作风整顿动员大会召开后,市教体局紧扣“转作风、提效能、促发展”主题,引领广大干部教师全员参与作风建设活动,在全系统积极营造干事创业、务实争先的良好氛围,努力推进全市教育事业跨越发展。
开展“讲比评”活动,树立教育良好风气
围绕构建作风建设长效机制,在全系统长期组织开展以“讲政治、讲正气、讲团结、讲学习、讲奉献、讲廉洁,评选优秀校长、优秀中层干部和优秀青年干部”为主要内容的“六讲三评”和“比工作纪律、比工作态度、比工作作风、比工作效率、比工作能力、比工作质量、比工作业绩、比工作奉献,评选优秀教师、优秀班主任、优秀教学能手和优秀青年教师”为主要内容的“八比四评”两项主题活动。组织干部教师采取“自己找、群众提、组织点、互相帮”的方式,不断查找自身存在的问题和不足,并逐一剖析原因,限期进行整改。加大表彰奖励力度。通过以讲促评、以比促评、讲比评相结合,树立教育正气。
落实“五挂钩”措施,明确政策激励导向
以在教育系统全面推行绩效工资制度改革为抓手,制定完善了干部公开竞聘、教师职称评聘、教职工调配、班主任管理等办法,建立了一套比较完善的管理体系,规范了干部教师管理程序。制定了教职工绩效考评办法,并为每一名教职工建立了业绩考核档案,以业绩档案为依据,定期组织对教职工进行综合考评,并将考评结果与干部选拔任用、评先选优、职称评聘、工资发放、岗位聘任实行“五挂钩”,逐步建立起重能力、重业绩、重公论的政策激励导向。
搭建“五个一”载体,提升队伍整体素质
把加强学习、提升素质作为推进干部教师作风转变的首要任务,在积极走出去学习的同时,坚持请进来、沉下去,引领干部教师强化学习意识,加快提升自身素质。每周组织一次集中学习,每月举办一次专题讲座,每月推荐阅读一本好书,每学期组织一次全员调研活动,每人联系一个基层单位。形成了29篇高质量的调研报告,并将机关工作人员分成31个包联小组,分别包联一个镇办或一所市直学校,实行包联人员与包联单位联动考核制度,考核结果与机关绩效考核和年度考核挂钩。
开好“五个会议”,强化调度抓落实
把转变会风作为作风整顿的一项重点,大力倡导少开会、开短会、开解决问题的会。间周召开一次机关干部工作例会,每周召开一次领导班子会,每月召开一次科室长工作例会,每月召开一次教育系统领导干部会,定期召开工作调度会。强调机关工作纪律,明确机关工作要求。围绕高效课堂、四项活动、五项管理和重点工程四方面重点工作,定期到基层召开现场观摩会、经验交流会,及时发现问题、解决问题。
推行“六步工作法”,严格程序提效能
在充分论证的基础上,研究提出了“学习调研、规划谋划、部署安排、落实督查、考核总结、反馈整改”六步工作法。借用“它山之石”,掌握旁情;实行跟进督查制度,重点督查工作进展情况、责任落实情况和工作完成情况,工作告一段落或全部完成后,及时进行考核,总结经验。通过推行“六步工作法”,进一步规范了工作程序,明确了工作标准和要求,提高了工作效率和工作质量。
完善“四项制度”,规范管理树形象
围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系,重点制定完善了首问负责制、限时办结制、督查通报制、责任追究制四项制度。在教育系统逐级成立了作风整顿活动督查小组,构建了市、镇、校三级督查网络,坚持每周对基层、每天对机关科室至少明察暗访一次,发现问题,及时整改,及时通报。严格落实一岗双责制和责任追究制,对被各级督查发现问题的工作人员,按照相关规定,在严肃处理当事人的同时,严格追究相关领导干部的连带责任。