四版：综合信息
市烟草专卖局（营销部）：“三个保障”促进“泰山工业园区”活动深入开展
刊发日期：2012-05-22 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
为深入推进卷烟品牌培育，充分挖掘市场消费潜力，促进卷烟营销上水平，市烟草专卖局（营销部）以“泰山工业园区”网上营销活动为契机，有机结合泰山品牌文化与企业文化宣贯，有效发挥一线营销人员工作效能，通过“三个保障”促进活动顺利开展。
建立日常工作调度机制，保障实效性。为确保网上营销活动的开展，局（营销部）建立日常调度机制，对活动开展过程中的客户反应信息、社会影响性、工作时效性等内容进行总结调度，建立“日调度、周总结”工作机制。
搭建新型客户沟通平台，保障参与性。要求客户经理有效结合日常走访与新商盟平台，除与客户面对面交流沟通外，充分利用网上营销的新型平台，线上与线下相结合，调动客户参与活动的积极性，扩大泰山品牌的知名度和美誉度。
构造长效培训学习形式，保障互动性。为提升客户经理对网上营销活动的认知度和执行力，局（营销部）组织客户经理进行集中培训，对活动方案“先学习，后考试”，促使客户经理的业务技能水平有效提升，同时，要求客户经理在日常工作中重视学习，重视交流，营造良好的学习氛围。 (刘文辉)
建立日常工作调度机制，保障实效性。为确保网上营销活动的开展，局（营销部）建立日常调度机制，对活动开展过程中的客户反应信息、社会影响性、工作时效性等内容进行总结调度，建立“日调度、周总结”工作机制。
搭建新型客户沟通平台，保障参与性。要求客户经理有效结合日常走访与新商盟平台，除与客户面对面交流沟通外，充分利用网上营销的新型平台，线上与线下相结合，调动客户参与活动的积极性，扩大泰山品牌的知名度和美誉度。
构造长效培训学习形式，保障互动性。为提升客户经理对网上营销活动的认知度和执行力，局（营销部）组织客户经理进行集中培训，对活动方案“先学习，后考试”，促使客户经理的业务技能水平有效提升，同时，要求客户经理在日常工作中重视学习，重视交流，营造良好的学习氛围。 (刘文辉)