在房产调控压力下,行业分化现象正在持续加剧,许多中小企业在行业前所未有的大洗牌中惨淡出局。与之形成鲜明对比的则是各大房企摩拳擦掌,择机发力。同时业内指出,面对“行业冬天”,大型房企的竞争正在理性地回归到房地产产品的本质竞争。
房地产回归产品竞争
在成交量不断下滑、库存量居高不下的事实面前,业内专家普遍认为,相对于销售力,产品力和制度力才是房企不断进化的基石。而经营沉稳、注重产品品质的提升并不断加强消费者服务质量有助于房地产商度过寒冬,迎来新的发展机遇。
事实上,从当前房企策略调整上可以发现,对于房企来说,回归消费者正成为他们转型的根本方向。“品质”这个最要真功夫的“卖点”在大浪淘沙之后,正成为市场中永恒的主题。
许多大型房企明确表示,企业将在未来着重产品力的打造。经历了行业的兴盛与动荡,如今在投资需求受到抑制、产品功能需求再次回归第一顺位的背景下,"让住宅回归生活本质",将是行业发展的一条必由之路。
以龙头房企远洋地产为例。据了解,早在年初就提出“精细化战略”的远洋也将精细化的重点落实在产品力上。经过一年的持续发力,在产品设计、产品制造、客户服务、营销管理等各层面、各环节,均全面实现精细化提升。
其新近推出的海南远洋·浮木阵,本着“无处不美、无一不精”的全品质理念,首创精粹海滨小户型精品度假别墅产品,最小户型仅为66平方米。因此在产品比例、空间尺度上更需要精确地把控,从院落大小到泳池的进深,甚至包括开窗的位置和面积都经过了数次的推倒和重新设计。浮木阵特别礼聘了对东南亚景观有精到理解的新加坡贝尔高林进行景观设计,将无边泳池的现代技巧、120米长竹林景观大道的自然天成,与中国传统装饰符号相结合,使文化、自然生态与前沿设计浑然天成、巧妙辉映,将精品度假别墅产品的品位与气质优雅地诠释出来。
为品质提供制度保障
如何将设计理念变为真实的产品?成为许多房企回归产品品质面临的一道课题。仍以远洋地产为例,远洋专门设置了品质提升小组,对产品品质进行全面监督。小组成员由工程部、市场部、物业部三部分组成,每周定期对项目进行巨细靡遗地巡查。在评估完意见的合理性后,进行有针对地调整,以保证产品的高质量。
“远洋在产品力方面希望走在行业前列。”品质制胜的策略已为远洋吸纳了数量可观的有效购买力。远洋三亚公馆的开盘现场直接认购率达到60%以上,现已完成近90%的销售。中山远洋城去年11月26日推盘当天认筹率达八成,杭州高端作品远洋·大河宸章面世备受热捧。同时,12月8日,远洋在深圳举行项目奠基仪式,对于企业也具有标志性的意义。自此,远洋在原18城的全国布局基础上又向前迈出了稳健一步。
专家分析,未来行业仍将在低迷的市场环境下不断调整,房地产市场必将呈现理性的回归。企业也将从快速发展中冷静下来,思考未来的战略方向。回归房地产最核心本质产品品质,不断延续和深化“精细化”战略,必将成为以远洋地产等大型房企实现全国布局、并在激烈的竞争中保持优势的最根本策略之一。(新华网)