七版：质监安民
大型企业主要领导包干中型企业分管领导跟进小型企业科室负责人拓展市质监局：领导干部进企业一线找问题破难题
刊发日期：2012-05-08 阅读次数： 作者：lxxwzx 语音阅读：
4月16日，市质监局局长李晓率领综合业务科、食品科、质量科、质检所等相关科室负责人走访调研青岛九联集团，现场参观了产品检验车间、熟食制品生产车间和监控中心，并与青岛九联集团有关负责人就产品质量管理、名牌战略推进、标准化提升、计量管理和食品安全等问题进行了探讨。
九联集团是集种禽繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工、熟食制品生产、进出口贸易于一体的肉食鸡专业化生产一条龙企业，是重点服务企业。今年，市质监局将围绕质量、名牌、标准化和计量等方面全面服务企业。一是以宣贯《质量发展纲要（2011-2020）》和省、市经济工作会议精神，下大力气服务企业创建山东省优质产品生产基地和龙头骨干企业。二是全面推树名牌产品，重点帮扶企业和培育省名牌产品。三是指导和帮助企业申报第一届“青岛市长质量奖”，全面提升质量管理水平。四是推进标准化水平进一步提升，积极参与标准制定和修订工作，采用国际标准提升技术水平。
今年，市质监局新一届领导班子上任以来，以服务企业发展为工作出发点和落脚点，广泛调研，调整思路，创新举措，为提高企业核心核心竞争力作出积极贡献。一是创新工作机制。形成了大型企业主要领导包干——中型企业分管领导跟进——小型企业科室负责人拓展的多层次、全方面服务模式，确保了质监服务横向到边、纵向到底，解决了多头集中下企业问题，提高了质监外部形象。二是围绕中心工作突出重点。在服务企业发展过程中，突出九联、万福等大型企业为工作重点，成立专门工作小组，走访调研，研究课题，科学调配质监服务资源，有针对性地服务企业发展。三是主动上门指导。对于企业新上项目和新建企业，为了避免它们在筹建中走弯路，质监局利用自身优势，变被动服务为主动服务，在企业投资筹建阶段，就主动联系，提前介入，上门开展指导咨询活动，提供全程、全方位服务。通过培训、咨询、服务等方式，帮助企业打基础练内功，积极帮助企业提高质量、计量、标准等方面技术基础。 （田晓明）
九联集团是集种禽繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工、熟食制品生产、进出口贸易于一体的肉食鸡专业化生产一条龙企业，是重点服务企业。今年，市质监局将围绕质量、名牌、标准化和计量等方面全面服务企业。一是以宣贯《质量发展纲要（2011-2020）》和省、市经济工作会议精神，下大力气服务企业创建山东省优质产品生产基地和龙头骨干企业。二是全面推树名牌产品，重点帮扶企业和培育省名牌产品。三是指导和帮助企业申报第一届“青岛市长质量奖”，全面提升质量管理水平。四是推进标准化水平进一步提升，积极参与标准制定和修订工作，采用国际标准提升技术水平。
今年，市质监局新一届领导班子上任以来，以服务企业发展为工作出发点和落脚点，广泛调研，调整思路，创新举措，为提高企业核心核心竞争力作出积极贡献。一是创新工作机制。形成了大型企业主要领导包干——中型企业分管领导跟进——小型企业科室负责人拓展的多层次、全方面服务模式，确保了质监服务横向到边、纵向到底，解决了多头集中下企业问题，提高了质监外部形象。二是围绕中心工作突出重点。在服务企业发展过程中，突出九联、万福等大型企业为工作重点，成立专门工作小组，走访调研，研究课题，科学调配质监服务资源，有针对性地服务企业发展。三是主动上门指导。对于企业新上项目和新建企业，为了避免它们在筹建中走弯路，质监局利用自身优势，变被动服务为主动服务，在企业投资筹建阶段，就主动联系，提前介入，上门开展指导咨询活动，提供全程、全方位服务。通过培训、咨询、服务等方式，帮助企业打基础练内功，积极帮助企业提高质量、计量、标准等方面技术基础。 （田晓明）