五版:魅力镇村总第918期 >2012-03-06编印

展望2012 夏格庄振翅腾飞
刊发日期:2012-03-06 阅读次数: 作者:lxxwzx  语音阅读:

  2012年,夏格庄镇将深入贯彻青岛市第十一次党代会和市第十三次党代会、第十七届人代会精神,全面落实科学发展观,深入开展“四步夺标”活动,远学城阳夏庄,近学第一方阵,坚持世界眼光、国际标准,发挥本土优势,同步推进工业化、城镇化和农业现代化,将夏格庄建成特色工业镇、现代农业强镇和生态文明镇。着力抓好招商引资,建设一个平台、两个基地

  一个平台:今年投资800万硬化园内4条道路,投资650万实施小区亮化及绿化工程,提升小区承载能力。
  两个基地:壮大包装印刷产业基地。以日之容包装和青岛日彩印务有限公司为龙头,2014年前引进配套项目8个以上,实现销售收入6个亿,利税8000万元;其中,日之容今年销售收入将达到1.8亿元,实现利税1800万元。
  培育天然气加工利用基地。计划投资8个亿,建设液化厂、加气母站、输气门站等项目,项目完全达产后,实现年天然气销售量5亿方、销售收入15亿元、税收2亿元,成为胶东地区天然气制品供应基地。
  保障措施:强化招商力量。党委书记牵头、3名班子成员参与,专抓项目引进与落户。健全镇、村、企三级共担的全民招商体系,实行定指标、定责任、定时间、定奖惩,努力在招强引大上下功夫。
  抓好项目落地。对于总投资3.5亿元的青岛锦泉海洋生物科技和总投资5亿元的青岛夏润石油机械科技等拟开工项目,尽快抓好清障倒地及手续办理工作,争取5月份之前开工建设。对于永丰欣制版等4个在建项目,实行倒排工期,争取尽快竣工投产。对于在谈的总投资1.9亿元的数控机械加工、总投资2.1亿元的钢结构配件加工、总投资1.5亿元的生物科技等8个项目,抓紧跟踪落实,促其尽快签约。
  强化服务能力。设立企业服务办公室,增强为企业代理服务能力;成立镇域企业家联谊会,增强政企沟通、协调能力;为企业提供生产性服务。结合村级招商,将企业初加工环节转移到村、户,增加配套微企,打造亲商、爱商、安商、扶商的投资环境。

着力推进城镇化建设
创建良好的发展和人居环境

  作为国家环境优美镇、山东省中心镇、青岛市生态文明镇,夏格庄将利用209省道拓宽、青荣轻轨铺筑、青龙高速建设、半岛机场建设后新的区位优势,大力建设特色化中心小城镇。
  抓好镇中心社区建设。重点抓好3个住宅小区建设,在金居住宅小区主体工程基本完工后,着力抓好圣居公馆、恒荣2个住宅小区建设,争取圣居公馆住宅小区3月份开工建设。
  抓好市场建设。深化环境综合整治,继续以广告牌清理、规范经营门头和乱搭乱建为重点,加快农机和农贸市场改造,优化镇区的环境和形象。
  抓好生态文明建设。开展高标准造林绿化,实施“1113”(一片围镇林、一条重点村庄绿化带、一片林网、三条道路)建设规划,新植各类树木27万株,构建天然的绿色生态体系。

着力提升特色产业,建设现代农业强镇

  做强畜牧业。以高氏牧业、富士奶业、禾丰牧业三个奶牛龙头企业为主,年内增养奶牛2000头;支持高氏牧业建成全省现代化水平最高的奶牛养殖示范区。推进现有43个养殖小区的规范化建设,将本镇建成山东省畜牧强镇。
  大力发展旱作蔬菜。重点抓好东部5000亩胡萝卜基地、南部5000亩白萝卜基地、西南部6000亩大白菜基地,依托农民专业合作社,着力打造渭田白萝卜、杜疃大白菜等农业品牌,建设旱作蔬菜强镇。
  做大粮油业。作为国家级现代农业示范区的重要组成部分,建设2万亩高产粮食示范方、5万亩高产粮食示范区、7000亩良种花生繁育基地,将夏格庄建成粮油生产强镇。
  加快水利建设。争取立项和市场化运作,投入资金600万元,实施泊南示范方节水工程,改善扩大水浇地 1.1万亩。

注重改善民生,促进社会和谐

  在继续抓好医疗救助、弱势群体帮扶、劳动力转移、村卫生室规范化建设、养老保险等工作的基础上,重点实施三大工程:
  实施教育教学条件升级工程。投资1500万,实施中心中学迁建工程,提高教育教学条件。
  实施文化强镇建设工程。组建“夏格庄镇农民剧团”,成立“夏格庄镇民间文化艺术联谊会”,推出“二书一剧”三大草根文化作品。
  平安建设工程。抓好“四个建设”(镇综治维稳中心、村综治站、治安联防队、视频监控系统),完善“五联”机制(联防、联调、联动、联治、联创),促进和谐稳定,创建山东省基层综治先进单位。

强化改革创新,为加快发展提供有力保障

  创建“服务先锋”党建品牌。把“四步夺标”活动深入到村级,完善村级治理机制和探索建立不合格党员退出机制,以建设服务型党组织为目标,创建“服务先锋”党建品牌。
  探索创建“政府管理与镇村公共服务标准化体系”。确立“依法、为民、高效、务实”的执政理念,强化为民服务代理制,探索创建“政府管理与镇村公共服务标准化体系”。
  实行分线工作法。将全年工作分为项目建设、财政收入和生态文明建设、基层组织和社会稳定、督查落实四条工作线,分线作战、责任帮包、日清周结。完善镇村干部考核、问责制度,加大对重点工作的考核、督查、问责力度,治理庸、懒、散、满、拖、慢行为,提高工作执行力,保证党委、政府重要决策快落实、落实好。