2012年伊始,水集街道即将人口和计划生育工作列入全处整体规划和重要议事日程。针对2011年度工作中存在的问题,不等不靠,做到早动手、争主动,及时部署并全力开展计划生育工作。
完善工作机制。完善目标考核机制。以计生服务中心为主,对村庄、居委会、驻街单位以及协管员的目标考核责任书、考核细则等进行了进一步的修订完善,极大地突出了目标考核的总抓手、指挥棒的作用。完善制度管理机制。在继续强化规章制度的同时,为推动工作的开展和落实,今年党工委、办事处建立了计生工作简报制度。完善集中办公机制。继续加强和完善集中办公制度。根据水集辖区驻街单位较多的实际,按照属地化管理的要求,村居每月组织驻街企业计生专兼职干部或携带驻街企业档案到服务中心集中办公,切实提高信息的准确性和基层计生干部的业务水平。
加强人员配备。为较好地理顺工作关系,水集街道党工委、办事处经过认真地分析,决定将执法队转到计生服务中心,由政法办统一管理。办事处为其制定了《二〇一二年度计生服务中心政法办工作分工及目标考核办法》,对政法办人员的工作分工、责任落实以及执法队的目标考核、工作要求等进行了详细规定。为强化日常监控,服务中心成立了由5人组成的督查室,专门负责经常性工作和重点工作的督查,与六大员的工作监控互为补充,督查结果直接列入对各村庄、居委会及其计生干部的全年考核。
狠抓重点工作。狠抓流动人口关爱服务活动。充分利用春节期间流出人员返乡和节后返乡人员回城的有利时机,党工委、办事处要求各村庄、居委会开展大规模的走访慰问和清理清查活动。为流出人员及时办理流动人口证,掌握流入人员的真实信息。狠抓冬季尿检扫尾工作。对在去年冬季尿检工作中的未检测人员,水集街道党工委、办事处进一步落实人员、落实责任,利用春节,加大查找和检测的力度。第一次汇总全处各村庄、居委会仅余18人未检测。狠抓社会抚养费征收工作。按照社会抚养费长效征收机制的要求,相关村庄和执法队坚持始终狠抓征收工作不放松。在新年前后半个多月的时间内又征收3例,上缴社会抚养费近20万元。狠抓城区管理工作。作为制约水集计划生育工作的瓶颈之一,近几年来办事处一直将城区管理工作列入突破的重点。今年水集街道党工委、办事处多次召开专题会议进行了深入的分析研究,从尊重事实、切实可行出发,就如何突破这一难点,制定了《二〇一二年度城区计划生育管理暂行办法》。
良好的开端是成功的一半。水集街道年初工作的全面开展,掀起了一个计划生育工作的新高潮,为圆满完成全年任务目标开好头、起好步。