二版:综合新闻总第802期 >2011-08-04编印

望城街道奏响项目建设“三步曲”
刊发日期:2011-08-04 阅读次数: 作者:laixixwzx  语音阅读:
    今年以来,望城街道牢固树立“快发展要有大项目,大发展要有好项目”的理念,突出“好、优、快”三个重点,抓牢项目“招引、落地、推进”三个环节,项目建设驶上了“快车道”。今年上半年,全街道实际利用内资10亿元,同比增长98%;外资到帐608万美元,同比增长27%;外贸出口5237万美元,同比增长13%;完成规模以上工业增加值6.6亿元,同比增长27%。
    “好”字当头,谋划招引一批项目
    围绕机械制造、木业加工、食品加工、皮革加工、新型建材五大产业集群,办事处集中精干力量,整合利用各种资源,大力实施产业链招商、以商招商,精心包装企业和项目,积极组织参与各类专题招商活动,成功引进了国阳新能源、润达信工贸、永胜鞋业等投资额5000万以上的内、外资项目14个,为街道经济发展注入了动力和活力。另外,还有5个重点在谈项目正在积极洽谈过程中,力争有3—4个项目签约落地。
    “优”字立意,倾情服务项目落地
    按照“一个项目、一套班子、一个规划、一套实施方案”的标准,加大对签约项目的跟踪服务力度,从项目选址立项,到土地使用、开工建设,采取“保姆式一条龙”服务,做到有求必应、有难必帮、有诺必践,坚持第一时间给项目、主要精力为项目、精兵强将抓项目,根据每个企业的特点,有针对性地确定服务重点和服务项目,切实帮助企业解决困难问题。针对辖区企业招工难、融资难以及外地务工人员子女上学难等问题,办事处召开专门会议研究讨论,有针对性的制定了政策优惠及政府补贴等一系列扶持方式,为企业及时解决了各种困难,今年以来,累计为企业解决各类难题78件。
    “快”字为纲,加快推进项目建设
    对落地的每个项目实行大项目街道党工委、办事处主要领导挂钩制度,坚持“一个重点项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的项目分工负责机制,严格落实目标责任考核制、督办通报制等,定服务小组,定联系人,定职责,定建设进度,明确时间,倒排工期,落实责任,帮助企业及时解决在注册、环保、建设、用地等方面遇到的难题,加快项目建设进度。目前,投资3000万美元、占地面积147亩、建筑面积7.2万平方米的阿菲尼亚项目已投产,投资5亿元、占地面积220亩、建筑面积20万平方米的青岛瑞升整体家居,以及增资1000万美元、占地50亩的吉明美扩建等项目正在紧张建设中。    (展翔宇)