十八版:七一特刊总第784期 >2011-07-04编印

李权庄镇:夯实根基富民强镇率先行
刊发日期:2011-07-04 阅读次数: 作者:laixixwzx  语音阅读:
  昔日有“穷大洼” 之称的李权庄镇,坚持以党建促发展的思路,实现了富民强镇的新跨越。2010年,该镇完成生产总值34.83亿元,地方财政收入9577万元,农民人均纯收入10896元,连续五年荣获“青岛市经济发展先进镇”称号,并先后荣获国家级环境优美小城镇、全国村务公开民主管理先进镇、山东省先进基层党组织、青岛市“五个好”党委、青岛市先锋党组织等荣誉称号。
念活“富民经”  打造“金大洼”
  “穷大洼”变成了“金大洼”,奥秘何在?该镇党委书记张维振说:“关键在于我们抓住机遇,念活了富民经”。
  以“工”富民的“华丽转身”。曾几何时,提起李权庄镇的内外资企业,就是制鞋、制衣等低成本劳动密集型企业。这些企业虽然也推动了经济发展,但产能落后、爆发力不强一直是干部群众的“心病”。赶超发展,贵在及时转身。镇党委政府班子成员进企业、下车间、问客商,决定从“硬软”两方面入手,把“土大洼”变成“强磁场”。先后筹资5亿多元用于工业区基础设施配套建设,使环境变成了竞争力。该镇党委高端定位,从长远发展入手,重新调整发展思路,在项目引进上变“引资”为“选资”,着力在发展、培育高科技优质项目上做文章,致力构建更加超前、可持续发展的新型工业经济体系,并实行领导班子成员包联重点项目制度,确保企业困难在第一时间了解、第一时间解决。优良的环境和真诚的服务,成为李权庄镇高精尖项目争先落户的宝地。目前世界第一套反式异戊橡胶生产装置及配套设施、全国规模最大的合成橡胶新材料生产基地和研发中心、国内第一家为波音和劳斯莱斯及空客研发生产发动机配件企业、国内第一条环保型无铅铜生产线等纷纷落地,高科技项目成为全镇跨越发展的新引擎。2011年,全国规模最大的合成橡胶研发生产基地、国家863科研项目———青岛伊科思新材料有限公司决定在原来投资24亿元的基础上,追加投资50亿元,成为莱西市改革开放以来投资最大的工业项目。高科技项目成为乡镇发展蓝色经济的一道亮丽风景,更成为该镇经济发展的“加速器”,使该镇经济“破茧化蝶”,从传统农业完成了“华丽转身”,走上了以“工”富民强镇的“快车道”。预计5年后地方财政收入有望达到5亿元,高科技项目的税收将占到70%以上。
     以“城”富民的“过瘾嬗变”。目前,李权庄镇共有投产内外资企业200多家,吸纳安置劳动力2.3万人,其中仅莱西市以外的务工人员就达1.5万人。众多的企业和丰富的人力,为小城镇的建设提供了有力支撑。该镇党委邀请同济大学的专家按照“50年不落后”的原则,对小城镇进行了20年总体规划,采取政府出政策,社会做文章,市场化运作的方式,先后融资6亿多元进行小城镇开发建设,新开发各种楼房60多万平方米,出台了农民进城发展第三产业的鼓励政策,有4000多农民放下锄头进城经商,每人年收入2万元以上,他们直呼:“真过瘾”!
    以“带”富民的“无缝对接”。实现农民富裕,关键是要做给农民看,领着农民干,带着农民富。该镇党委利用镇党校、成教中心、科技示范基地,对党员干部进行多元化教育培训,开展了党员带头闯市场奔小康劳动竞赛活动,组织有条件的党员干部与贫困户结对帮扶,使1400多名贫困群众脱贫致富。为发挥增收“土专家”的带动作用,由镇农技中心牵头,每30—50户确定一名科技示范带头户,做到科技培训、新品种、新技术、科技攻关“四扶持”。为群众树立科技致富样板。围绕提高农民组织化程度,引导党组织、党员领办创办奶牛、桑蚕、林果、蔬菜等合作经济组织20多个, 80%的农民实现了抱团致富。
  以“调”富民的“给力反哺”。该镇党委深知:农民最需要关心,农业最需要扶持,农业生产要实现大调整、大增收,就要变农业自给投入为社会投入,就要大力实施财政支农、扶农。近年来,以镇财政作为依托,该镇实施了3项农业综合开发工程,建设了4.2万亩的高产优质种植示范区。通过对畜牧养殖业实行用地建设、水电供应、道路修建、技术指导、畜禽防疫“五统一”服务,在全镇建起71个现代化畜牧养殖小区。该镇党委与吉林合力集团、莱阳农学院、青岛教科所合作,先后扶持农民建起香花槐种植基地、中华梨枣、雪枣、“思味美”西瓜、甜宝香瓜等种植基地5000多亩,发展各类设施栽培3600多亩,标准化蔬菜种植基地3000多亩,农业调整年可为群众增收2亿多元。
锻造硬队伍,甘住“旧衙门”
  说起李权庄的新建筑、好建筑,群众滔滔不绝地说出一大串:省级规范化标准的中心学校、镇敬老院,莱西市第一个大型镇级超市———利客来超市,社区、商贸区楼房鳞次栉比,许多农民建起了独门独院的二层别墅。与这些风景极不相称的是,镇党委仍住在上个世纪70年代修建的平房里办公。很多党员群众表示“衙门”是李权庄的门面,希望建一幢大气漂亮的办公楼。党委研究后表示房子新旧不重要,只要能住就能干!建设一支过硬的党员干部队伍比建一幢大气漂亮的办公楼更重要。
  抓自律,建设一个令人信服的班子。镇党委班子成员以身作则,严以律己,是带好党风民风的关键。针对近年来建设工程多、招商引资洽谈多、经济收入多的特点,该镇党委对所有工程建设项目严格实行公开招标、阳光操作,全镇近两年通过公开招标节省建设资金1500多万元,杜绝了“权力工程”、“人情工程”和“关系工程”,为镇村干部做出了表率,在群众中树立了形象。
  管干部,制订一套令人警省的制度。靠社会监督管干部。每季度组织老党员、老干部、人大代表和群众代表评议干部,聘请了37名社会监督员对不作为的干部随时举报,对评议和举报情况及时通报曝光。靠严肃纪律管干部。规定干部下乡一律不准在村里就餐,村级公务招待活动一律安排在镇政府食堂,真正实现村级招待费“零”支出。靠末位淘汰管干部。每年两次综合考核和民主评议机关干部,对考核和评议连续两年位居后两位的予以淘汰。通过以上三项措施,进一步转变了机关工作作风,提高了办事效率,受到群众的一致称赞。
  抓书记,健全一项激励干事的机制。书记抓、抓书记,应该怎么抓?经过实践探索,李权庄镇自成体系地建立健全了“以事定考、以考定绩、以绩定酬”的村党组织书记激励考核机制,对村党组织书记实行1+X+?芽N绩效考核?熏即一项基础性工作综合考核+?芽X个专项考核+?芽N?芽项村级自选的创新性工作考核。考核内容根据工作需要动态调整。镇财政每年列支30多万元,作为村党组织书记的专项考核和自选的创新性考核资金,实行罚劣奖优,拉开差距,让各村之间在工作上你争我赶,形成良性竞争态势。
  有了过硬的干部队伍作依托,镇党委在“旧衙门”里做决策、发号召,件件都能落到实处。全镇利用3年的时间,37个村全部开展了新农村“五化”建设工程,完成了63. 8平方公里的“村村通”工程;37个村全部吃上了市级标准自来水;在全镇建立了22个卫生社会服务站;全镇85%以上的孤寡老人实现了集中供养;各中小学、幼儿园全部达到市级以上规范化标准。镇机关党员干部先后与243名贫困学生实行“手拉手”结对子帮扶,全镇没有一个学生因贫困而失学。困扰农村的“行路、吃水、看病、养老、上学”五大难题得到有效解决,群众拍手叫好。