二版：综合新闻总第773期 >2011-06-09编印

    为深入推进城区环境整治活动，我们按照市委、市政府的部署和要求，具体采取了三项措施：
    明确整治任务，掀起行动热潮。创城的号角已经吹响。根据环境综合整治推进情况，针对城市管理工作存在的问题，研究制定了推进方案，明确了道路保洁、园林绿化、市政设施、建筑工地等１２个方面的整治重点，包括卫生死角清理、城区道路和人行道板维修、公园广场管理、绿地杂物清理、施工现场规范以及部分地段增绿扩绿工程等，确定了整治标准和完成时限。其中绿化改造面积３０万平方米，栽植模纹、地被１３万平方米，栽植花灌木、乔木２０００株。通过整治工作的推进，尽快创造洁净、有序、优美的工作和生活环境，提升管理水平，显现管理成效，让广大市民真正感受到城区环境整治带来的实惠。
    集中整治难点，确保推进效果。坚持集中整治与日常管理相结合，使城市环境始终保持良好的管理态势，主要结合承担的环境整治任务，组织开展四次集中行动：一是拉网式清理。５月２８日至６月１５日开展城区环境综合整治活动，组织城建干部职工分片分组，集中对垃圾死角、绿化带飘浮物、路灯广告、建筑垃圾等进行清理整治。二是定期集中整治。７月至１２月底，每月第一个周的星期六上午，按照责任分工，组织对责任区域内的环境进行清理。三是集中维修维护。６月至８月，组织对城区破损的道路、路沿石、人行道、园林小品和设施等集中进行维修。四是集中清理水域。６月至８月，集中对洙河、月湖水面上的水草、杂物进行打捞清理。
    完善工作机制，推进长效管理。进一步理顺体制。为便于工作协调，将园林、环卫等工作由原来两名领导分管，调整为一名领导分管；将道路两侧绿化带的卫生清理由原来的园林处调整到环卫处，解决管理责任不清的问题，增强管理工作的针对性。配强管理队伍。对园林、环卫、市政等管理队伍分别进行调整，增加一线管理人员。落实管理责任。将管理任务分解到相关科处，实行分包路段，定人、定岗、定责任。同时从局分管领导到责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。建立调度制度。根据整治工作进展情况，定期召开现场调度会议，对存在的问题及时进行协调解决，消除城市管理过程中的“盲点”。落实督查制度。加强日常管理中落实情况的督查，对责任心不强、标准不高等现象及时进行通报，保证工作的连续性。落实巡查制度。坚持每周两次对城市管理落实情况进行例行检查，发现问题随时指出并在短时间内组织改正，努力实现城市管理工作常态化、动态化、精细化、无缝隙、全覆盖。

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